摘要: 在经历了‘失落的十年’后，曾经的视频巨头优酷正迎来复兴曙光，但挑战依然伴其左右。从年初的《要久久爱》到暑期档的《墨雨云间》，再到11月初的《珠帘玉幕》，优酷接连推出多部热度颇高的剧集和综艺节目，让这家曾一度趋于低调的平台重新引发关注。然而，尽管这些作品在市场上...
在经历了‘失落的十年’后，曾经的视频巨头优酷正迎来复兴曙光，但挑战依然伴其左右。从年初的《要久久爱》到暑期档的《墨雨云间》，再到11月初的《珠帘玉幕》，优酷接连推出多部热度颇高的剧集和综艺节目，让这家曾一度趋于低调的平台重新引发关注。然而，尽管这些作品在市场上取得了显著的成功，优酷的整体用户下滑趋势仍未得到有效扭转。那么，优酷究竟面临哪些挑战，又将如何重返前三？
自2024年年初以来，优酷陆续上线了多部热门剧集，其中以《墨雨云间》最为引人注目。这部古装剧凭借紧凑的剧情和较高的观众爽感，迅速走红，成为优酷今年站内热度最快破万的剧集，并一举超过《庆余年第二季》的热度，问鼎‘剧王’称号。紧随其后，《珠帘玉幕》也在11月初上映后迅速破万，延续了优酷在古装剧领域的强势表现。
优酷首席运营官吴倩带领团队对内容生产流程进行了全面梳理，将内容生产过程拆解为九大工序和数百道小工序，涵盖题材判定、IP选择、创作班底组建等环节，并在每个环节设立评分机制。这套评估标准的‘去水保优’准确率达到90%，确保每部剧集都能获得精细化管理。这一策略使《墨雨云间》《新生》等多部作品获得市场认可。
尽管优酷推出了多部爆款剧集，但这些内容似乎未能有效扭转其整体用户下滑趋势。根据QuestMobile发布的最新数据，2024年8月，国内月活跃用户规模排名前五的在线视频应用依次为：爱奇艺（3.94亿）、腾讯视频（3.86亿）、芒果TV、哔哩哔哩和优酷（1.99亿）。优酷的月活跃用户数仅为爱奇艺和腾讯视频的约一半，排名跌至第五位。
与此同时，优酷的月活跃用户数自2020年起持续下滑，从3.26亿下降至2023年的1.63亿，已经跌出长视频平台前三名，滑落至第五位。在用户粘性方面，优酷的表现也逊色于其他平台。2022年，国内主要在线视频平台的月人均使用时长普遍在15.1至18.5小时之间，而优酷仅为5小时，远低于爱奇艺（8.9小时）和腾讯视频（7.2小时）。
面对盈利压力，优酷在今年6月因其会员收费模式再度成为公众关注焦点。话题‘优酷开了VIP还要开SVIP’曾一度登上微博热搜榜第一。事件的起因是，优酷在热播剧《墨雨云间》中推出了SVIP服务，为用户提供‘超前播放’功能，即比VIP会员提前6小时观看剧集的权限。此举引发了广泛讨论，部分用户认为优酷此举‘吃相难看’，认为平台在原有VIP功能的基础上进行拆分并额外收费。
此外，优酷还因‘会员广告’问题频频遭遇投诉，尤其是‘付费后仍无法避开广告’的情况，已经成为消费者集中反映的焦点。许多优酷用户表示，在支付会员费用后，依然无法避免广告的干扰。这种体验让不少用户感到不满，认为平台过度打扰用户观看。
内部动荡也影响了优酷的长期发展。自2016年被阿里以46亿美元全资收购后，优酷经历了数次人事调整，从俞永福到杨伟东，再到现任掌门人樊路远，多次更迭影响了优酷在内容制作和扩展战略上的稳定性。尤其是在阿里大文娱板块中的定位，使其成为阿里在流媒体领域的重要棋子，但也增加了其在资源和战略布局上的不确定性。
目前，优酷在阿里大文娱的业务链条中仍显孤立。尽管在2023年与大麦网合作的TFBOYS十周年演唱会线万元，优酷并未实现与大麦和阿里影业的全面整合。内部决策层的不稳定，使优酷在竞争日趋激烈的长视频市场中略显被动。
尽管面临诸多挑战，优酷仍在努力寻求突破。通过精细化的内容管理和创新的商业模式，优酷希望能够重振雄风，重返前三。然而，这需要优酷在用户体验与盈利模式之间找到更好的平衡点，同时加强内部管理，确保内容战略的连贯性和稳定性。
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2024年11月19日 20:13:02
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