被强制执行100万的优酷这些年经历了什么？

前两天，“优酷被强制执行100万”的消息引起了小A君的注意，一时间小A君感到了迷惑。

2016年，优酷土豆完成了私有化，成为了阿里巴巴系文娱板块的一员，照理说是不差钱的，怎么还会被强制执行100万？

就算爸爸不给钱，但优酷可是拥有《甄嬛传》、《三生三世十里桃花》、《微微一笑很倾城》、《长安十二时辰》等知名热播剧的版权，优酷有这么“穷”么？

早几年，优酷还是小A君的心头好，在优酷上看了不少影视剧，老母亲也沉迷用优酷看《甄嬛传》，但是随着网剧、网综的崛起，腾讯视频和爱奇艺以及芒果TV走入了我们的视线。朋友圈里借腾讯VIP、爱奇艺VIP、B站大会员的都有，但是借优酷VIP的却少有。

查阅七麦数据后，小A君发现：优酷的应用排名远不如腾讯和爱奇艺，在分类排行榜里面，优酷排在腾讯、爱奇艺、B站之后。

这样看来，似乎也能理解，优酷总裁在《中国第九届试听大会》上喊话B站：“爱优腾是难兄难弟，B站是大哥！”，毕竟，优酷现在的竞争对手就是B站。

腾讯视频是腾讯同名同姓的“亲儿子”，爸爸不差钱，版权随便买，每年都有几个爆款综艺以及热播剧。

爱奇艺则是拥有自己的自制内容优势，爱奇艺自制剧起步早，投资高，到现在已经出了《中国有嘻哈》、《偶像练习生》《青春有你》、《盗墓笔记》、《老九门》、《小舍得》等一系列火热自制综艺和网剧。

相比而言，优酷上一部火出圈的还是《长安十二时辰》，然后就是今年的《山河令》，这中间隔了多长时间？其内容规划并没有形成稳定的热度来挽留自己的用户，腾讯为什么搞超前点播还有人愿意续费会员，那是因为刚到期就有新出的爆款影视综艺呀~

所以，对于一款C端的产品而言，区别于同类型产品最重要的就是形成自己的核心竞争力，核心竞争力是培养用户粘性的必要前提，当用户养成了使用产品的习惯后，才有可能为产品提供的付费服务买单。

前段时间热播的《司藤》最先就是优酷看上的，可惜被优酷置换给了腾讯，换了《你是我的城池营垒》，但由于后续各种原因（大家懂的）整体的热度和口碑和司藤还是有一定的差距。

《琉璃》、《上阳赋》、《微微一笑很倾城》都是优酷最先看上的，到头来还不是置换成其他资源，前几年超级火的《三生三世十里桃花》最初原本是优酷的独家啊！结果分销给了腾讯和爱奇艺~

据第三方数据统计，《长安十二时辰》在2019年6月27日突然播出后，热度急剧上升。七日内没有更新后再次更新，播放页便涌入了大量的观众，全网的热度非常火热。

此外，《长安十二时辰》还卖到了海外，在Viki、亚马逊和YouTube上以“付费内容”形式上线北美。可以说让优酷赚的盆满钵满。《长安十二时辰》的成功也证明了一个好的IP是能为产品注入活力的！

另外，还有一个比较有意思的点，那就是各类选秀综艺的投票环节，都有在综艺播出平台设置投票入口，平台用户还可以拥有更多票数，所以有不少饭圈妹妹下载视频，注册多个账号为自己喜欢的人投票，这一设计其实是在为视频平台拉新、引流。

以腾讯的选秀综艺为例，虽然年年都有人吐槽《创造营》黑幕、数据做假，但其制造的流量和话题带来的利益无疑是巨大的。

产品的拉新就像卖电影票，观影体验就像是我们的用户体验，从购票开始到看完电影离场，整个观影流程都涉及到用户体验。

如何让用户看完整部电影，就需要对自己的内容有所规划，让观众看的舒心，如何让用户选择看电影就需要有高质量的内容。

说起腾讯的《创造营》系列，就不得不提起曾经的《这就是XX》系列的综艺，这一切的操盘手——优酷的前任负责人杨伟东。他是2016年阿里巴巴收购优酷后，任命的优酷负责人。

在他的带领下，优酷的综艺板块尤为大手笔，在与其他平台的竞争中，诞生了《这就是街舞》、这就是铁甲》、《一起乐队吧》等多款综艺节目，几乎是对标其他几家视频平台的热播综艺。

但这一系列操作下来，优酷的很多综艺热度还是一般，能为平台带来的流量也不多。

不，他们家总裁还是赚的，2018年，杨伟东被爆出由于贪污1亿被带走调查，贪得就是当年布局的那一系列网络综艺的投资金额。杨伟东被带走调查后，《这就是XX》系列就无疾而终，仅剩下《这就是街舞2》。

比如当年火热的《火星情报局》，目前火星情报局出到了第五季，但从第三季开始，这档综艺就出现了“评分断层”，如同《跑男》、《极限挑战》等IP，做到后期只是在吃节目之前的红利。

前任总裁杨伟东被调查后，新任总裁换成了樊路远，因为他同时也是阿里影业的负责人，此次，优酷彻底成了阿里巴巴文娱板块的一部分。

优酷的核心也变了，优酷之前的运营思路和腾讯、爱奇艺一样看重流量带来的利益，自制的网综也多请自带流量的明星。

而优酷现在更注重的是价值。在第九届中国网络视听大会上，阿里文娱优酷的副总裁表示“不要偶像要演员，不要流量要价值”。

一个优秀的C端网络视频平台主要是盈利方式来源于广告+会员。可能有人说优酷的视频广告长达90s，但其实腾讯视频的广告时长也是如此。

不同的是，腾讯会员的升级是在以往的盈利模式运行一段时间，已经产生部分有粘性的用户后开始的。但是优酷一开始就是90s的广告时间，从用户体验的角度来看，过长的广告时间很容易带来不好的观感，从而造成新用户的流失。

由于优酷并不公开会员订阅数量，优酷目前的会员数量我们尚未可知，但从用户的角度来讲，如果平台无法提供高质量高热度的影视综艺，用户很难为平台的付费产品买单。

据阿里巴巴2021年的第二季度财报显示：阿里巴巴文娱板块在报告期内实现收入80.66亿元，较2019年同期的74.42亿元增长8%；同时，经调整后的EBITA亏损为7.1亿元，去年同期为23.8亿元。

此外，财报还显示：当季度财报利好，主要由于线上游戏业务的贡献增加以及优酷的亏损减少。

与腾讯、爱奇艺不同的是，阿里对优酷的投放策略收紧了，在视频平台疯狂内卷——烧钱抢流量（买版权和投资原创）的紧张竞争中，优酷似乎躺平了——不赔钱就行。

虽然优酷被阿里收购后，发展并不如当年的巅峰时期，但瘦死的骆驼比马大，腾讯视频背后有腾讯爸爸，优酷背后也有阿里巴巴。

相比起腾讯和爱奇艺的选秀，优酷的数据也更为真实，在经历了高层的人事变动后，新掌舵人制定的战略更符合阿里系的风格。

如何打造自己的平台竞争力，利用自己的优点挖掘更多的客户，优酷还需要走很长的路。

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2021年06月22日 16:30:02

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