摘要: 从去年开始,阿里巴巴开始出现滑坡迹象。有人说,这是因为马云离开之后,阿里巴巴失去了灵魂,迷失了方向。 其实,这一切都是表象,更深层次的问题,更重要的事情,是十年来阿里巴巴的战略迷茫,马云没有解决,他身后的人也没有找到解决办法。 没有任何人否认阿里巴巴的商业成...
从去年开始,阿里巴巴开始出现滑坡迹象。有人说,这是因为马云离开之后,阿里巴巴失去了灵魂,迷失了方向。
其实,这一切都是表象,更深层次的问题,更重要的事情,是十年来阿里巴巴的战略迷茫,马云没有解决,他身后的人也没有找到解决办法。
没有任何人否认阿里巴巴的商业成就,没有人否认马云的人生成就,也没有人否认继任者张勇的经营能力。但是,事实就是,马云转身,阿里巴巴开始衰弱。
11月18日,阿里巴巴集团发布2022财年第二季度财报,营收2006.9亿元,增长29%,净利润285.2亿元,同比下降39%;这表明,这家公司的营收增长跌到30%以下的区间,利润开始下降;要知道以往许多季度,它的增长率都高得令人惊叹,通常会超过50%,甚至超过70%。
阿里巴巴最核心的电商业务营收716.95亿元,同比仅仅增长3%。其他零售业务551.32亿元,同比增长111%,这项业务主要是直营和线下业务,主要包括天猫超市、高鑫零售、盒马、进口直营和银泰等;
阿里本地生活服务实现营收95.15亿元,同比增长8%,收入占比由6%下滑至5%。竞争对手美团营收为488.29亿元,同比增长37.9%;
数字媒体及娱乐业务营收80.81亿,增长率为0%,业务占比从上财年的5%进一步下降到4%;
云计算是少有的亮点,营收200.07亿元,同比增长33%,但是利润只有3.96亿元;
另外,今年3月17日,拼多多发布2020年第四季度及全年财报显示,截至2020年底,拼多多年活跃买家数达7.88亿,成为中国用户规模最大的电商平台。
同时,阿里巴巴在港股的市值已经从最高峰的约6.5万亿港元下跌至2.5万亿港元,一年时间跌去了2/3。
这些数据的背后,隐藏着大量信息,更重要的是,背后的方向和趋势是:阿里巴巴不可避免地走向衰弱。
这背后的原因,当然不是全部归因于马云的离开,更不能说是张勇为首的接班人不能干。
多年以来,阿里巴巴高度依赖核心的电商及零售业务,其营收占比长期高达80%以上,上表中的数据也超过70%。
所有人都知道,把鸡蛋放在一个篮子里,风险很大,马云当然也很清楚。为了摆脱电商依赖症,过去十年,阿里巴巴一直在寻找“第二增长曲线”,这当然是非常困难的,有什么业务能够与阿里电商的庞大体量相提并论?
最初的时候,阿里巴巴寄希望于大文娱,就是上表中的数字媒体及娱乐业务。因为马云判断,中国人民富起来以后,购物只是最基本的需求,娱乐才是更重要的需求,也是更大的市场。
所以,阿里巴巴收购了优酷土豆,投资影业,请高晓松来做音乐。但是,折腾多年下来,这个业务却是越做越差,亏损也越来越厉害。曾经优酷土豆的赫赫名声,到了阿里手里却越来越籍籍无名。
不得不说,马云是少数有战略眼光的企业家。在大文娱之后,又布局了阿里云和本地生活业务,这也是两个足够大的赛道。阿里云规模是有了,但是利润一直很不理想。我曾经有一期文章和视频分析,阿里云的商业模式为什么空有规模,却不赚钱《阿里云的死亡陷阱!就算死了也要干成这件事?》,在此不再重述。
无论如何,阿里云都是非常有希望的。但是,本地生活实在是扶不起来的阿斗,怎么也打不过美团。我也有一期视频,详细解读阿里本地生活为什么打不过美团《阿里巴巴向左,美团向右,谁将赢得战争?》,也不再重述。
前几天,阿里巴巴董事长兼CEO张勇解读未来10年阿里巴巴三大战略为:内需、全球化和高科技。
那么,在电商领域,阿里巴巴一方面面临京东和拼多多等传统对手的竞争,另一方面还有腾讯、字节、快手等对手的新电商竞争,优势已经越来越小,10年后还会有优势吗?阿里云和本地生活会成为第二增长曲线,扛起大梁吗?
无数商业案例已经表明,巨头的倒下,10年时间都太长,那些被时代抛弃的巨头都是轰然倒下的,比如柯达、摩托罗拉,比如长虹、健力宝。
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2021年12月19日 19:55:12
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