摘要: 但现在，再谈起迅雷时，大家都记得这是一个做下载工具的公司，但大家都想不起来上一次用迅雷是什么时候。 除了重度PC党，以及部分因工作需要下载的人之外，迅雷似乎默默就变得不那么常用了。 其实这根本不是重点，互联网上难用，骑在用户脸上作威作福，但过的非常滋润的公司不...
但现在，再谈起迅雷时，大家都记得这是一个做下载工具的公司，但大家都想不起来上一次用迅雷是什么时候。
除了重度PC党，以及部分因工作需要下载的人之外，迅雷似乎默默就变得不那么常用了。
其实这根本不是重点，互联网上难用，骑在用户脸上作威作福，但过的非常滋润的公司不要太多，怎么就迅雷不行了？
迅雷最大的问题，从来不是“产品好不好”更不是“对用户好不好”，而是作为工具产品，从来没有把用户绑住。
此时，上海交通大学学生洪以容拔得头筹，洪以容开发了一款叫网络蚂蚁的下载器。
网络蚂蚁能够将一份资源文件分批次下载，支持断点续传、多点连接、批量下载等功能，像蚂蚁搬家一样，大大提升下载速度。
虽然网络蚂蚁率先领跑，但洪以容本人对此却热情不高，开发后并没进行过多维护。
很快，加拿大华人侯延堂在网络蚂蚁的基础上开发出了另一款下载工具，网际快车。
在网络蚂蚁的基础上，把资源分成十份，速度更快，并加入了镜像服务器、自动镜像查找等功能，自动寻找速度最快的资源来下载。
那时候的网际快车，不仅成为国内下载软件的老大，也成为国内迄今为止唯一一款为世界219个国家的用户提供服务的中国软件，可谓最早的国产之光。
当然，后面网际快车的开发者沉迷魔兽世界，导致更新又被后来者超过的事情，只能说是下载软件的宿命。
97年到00年短短三年之间，诞生了网易搜狐京东腾讯、新浪、阿里、百度等后来名动一时的巨头。
娱乐上，你可以白天刷微博，晚上耍抖音快手，限时看看知乎，有空再玩一把王者荣耀。
而工具类软件一般具有强烈的排他性，你用暴风影音，就不会用迅雷看看，你用网际快车，就不会用网络蚂蚁。
用户一直是实用至上的，没有人会因为你帮他下过电影、存过文件，就在桌面上给你留个养老位。
且在那个时代，市场分级并不明显，并不像现在这般，微信独霸社交，阿里电商无敌。
从2000年到2004年，侯延堂持续对网际快车进行更新升级，使其能够服务庞大的用户群。
那些因为快车更好的体验而抛弃网络蚂蚁的用户，再一次因为更好的体验抛弃了快车投奔迅雷。
一方面，网速虽然跟90年代相比有了巨大的进步，但依然无法支撑太多的在线操作。
另一方面，由于价格以及渠道问题，大量游戏、影视资源依然主要以盗版文件的形式在网上流传。
电商领域，当当前脚“全场运费免费”，亚马逊后脚同步跟进，双方点对点互殴。
至于假冒伪劣在电商上横行，都只是电商前辈们玩儿剩下的，拼多多很野，但前辈们比他野多了。
客户端对于各大赛道的参赛选手而言，代表的不是利润，而是用户，是下一个时代的入口。
只是都在找门票，一个可以坐拥万千用户，把持下一个时代互联网流量入口的门票。
为了抢夺用户，必然需要靠近用户，需要使用最频繁的产品，于是，邮箱，社交，输入法，下载器，凡是能接触的都要抢。
他们要的，是成为“巨头”，是要将全部用户圈近自己的领域，是让用户无法拒绝。
每个年代资本都在渴求垄断，而且最好是完全的垄断，每一个风口，每一条赛道。
如果你上网时间比较早，你还会记得在APP大战的时候，你完全可以靠着APP推广来薅到一堆一堆的羊毛。
当年的百团大战，网约车大战，外卖大战，以及共享单车大战，都是用户薅资本羊毛的典型。
在时代的红利诱惑和对增量市场的渴望下，资本磨刀霍霍疯狂内卷，用户闷头薅羊毛。
在一众阴招叠出的恶人衬托下，专注于下载，老老实实做“工具”的迅雷，显得相对眉清目秀。
相比于电商、社交、游戏等专供“人性”的产品，一款下载工具好不好用，用户会用脚投票。
在当时，迅雷客观上更先进的技术，以及其快速迭代带来的比“停更”的快车更优质的使用体验。
其2003年首创的P2SP技术尽管带来了极大的争议，但也确实为其用户带来了更快的下载速度。
至于用的过程中有弹窗和小广告比较恶心，因为没要钱，所以用户捏着鼻子就忍了。
最为风光时，迅雷甚至与腾讯齐名，其软件装机数量仅次于“无敌”的QQ，甚至一度超越QQ。
此外，极简的页面设计，离线下载服务、云播放功能和较低的服务费，几乎是针尖对麦芒式的针对迅雷。
在进入下一个时代的当口，新浪用微博率先入局，腾讯手Q微信蓄势待发，阿里手淘支付宝整装以待，互联网各大玩家都在瞄准手机这个入口。
但此时，因盗版问题以及东南融通财务丑闻，美国投资者对中国上市公司信心大减，迅雷苦等三年迟迟未能成功上市，在此期间，估值一跌再跌。
为什么人人吐槽微信不方便，聊天记录没有云保存，传不了大文件，可还是要用？
因为滴滴依靠补贴熬死了快的和优步，独霸市场，你找不到比滴滴更普及更便利的打车软件。
用户是无情的，用户是现实的，愿意掏钱为体验付费的，始终是少数少数还是少数。
进入移动互联网时代后，互联网的主场从电脑向手机转移，而网络带宽也不再是限制了呢？
由于网速慢、不稳定等因素，即便是在08年左右，1-2MB的带宽导致在线看视频体验不好，下载工具与其说是一种选择，不如说是一种必然。
相比于PC，移动端是一个相对更“封闭”的生态，下载几乎都由应用商店和手机默认系统完成，完全无需借用下载软件。
网络流量的充足，带宽的扩增，4G、5G的诞生，爱腾优的出现，正版游戏的普及，steam的出现，让“下载”成为过去。
不是说东西做的不好，而是确实不常用，因为基本上所有的APP，都内置了下载模块儿。
2010 年，为了冲击上市，迅雷以一万元的低价贱卖了存在大量侵权风险的搜索。
2011 年，迅雷上线了迅雷看看，这是一个主打高清的视频网站同时配有客户端。
2012 年，迅雷网盘改名为迅雷方舟，鼓励用户分享资源，不到两年即被关闭。
2014年，迅雷上市成功，陈磊加入迅雷，同年迅雷旗下子公司网心科技启动迅雷水晶计划，打算利用用户闲置带宽降低自身成本。
在此后数年，网心科技推出能够将用户空闲带宽变现的赚钱宝，结合私人云盘、免费下载等功能于一体的智能硬件玩客云，以及面向企业的星域CDN业务。
2017年2月，工信部规定只能从有牌照的企业购买宽带，并出台清理不合规范市场交易，迅雷旗下星域CDN模式被叫停。
2020年10月8日，迅雷发布公告，控诉前CEO陈磊涉嫌职务侵占，呼吁陈磊回国配合调查。
目前，迅雷旗下网心科技的玩客云大面积瘫痪，等同于残废，停止了对用户所有的服务。
互联网金融、直播、短视频、区块链、智能硬件，迅雷几乎将所有热门的领域都尝试了个遍，依然没有找到适合自己的出路。
同时代的阿里、腾讯已经成为无可撼动的巨头，后来者拼多多和字节跳动疯狂攻城略地。
而靠加速服务卖VIP赚门票钱也不够，就那么一点付费用户难以形成足够的利润点。
因此迅雷只能不断的拓展广告位，整个页面只有少得可怜的位置留给下载功能，剩下的绝大多数版块都是广告。
但即便如此，即便迅雷变成卖广告附带下载，即便迅雷吃相已经够难看，即便被人称作吸血雷。
腾讯拴住用户靠QQ和微信的关系网，阿里拴住用户靠淘宝和支付宝的体系，京东拴住用户靠电商和物流形成的口碑。
和QQ，淘宝，京东类似的产品，互联网中数之不尽，但没有一个可以取代它们。
仅仅只是QQ不够，因为下一个时代可能不属于QQ，所以腾讯要做微信，要做游戏，要构建一个庞大的社交圈。
仅仅只是电商不够，因为电商谁都能做，所以阿里要做最大的电商，要淘宝天猫两手抓，还要做金融，要做物流，要做云服务商，要形成一个完整的生态，万能的淘宝不够，还要有万能的支付宝。
下载工具既不赚钱，也无法引流，在步入移动互联网之后，连鸡肋都不算，谁都可以做。
当风口退散，红利不再，他们回归主业，该做游戏的做游戏，该做电商的做电商。
可偏偏推出迅雷7的时代，正是移动互联网崛起的开端，也是迅雷开始走向没落的开始。
【3】.关于迅雷公司前CEO陈磊涉嫌职务侵占罪事宜的公告.深圳市迅雷技术有限公司.
【9】.“玩客”当道 网心科技发布迅雷赚钱宝Pro.《计算机与网络》.赵之谦.
【18】.迅雷“变形”：从“All in 区块链”到“被隐藏”.新浪财经.
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2022年02月01日 06:25:24
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