优酷_百度文库

1.优酷由古永锵在2006年6月21日创立 。2006年 06月21日正式上线年优酷土豆完成私有 化，成为阿里全资子公司，现为阿里巴巴文化娱 乐集团大优酷事业群。 目前，优酷、土豆两大视 频平台覆盖5.8亿多屏终端、日播放量11.8亿，支 持PC、电视、移动三大终端，兼具版权、合制、 自制、自频道、直播、VR等多种内容形态。业务 覆盖会员、游戏、支付、智能硬件和艺人经纪， 从内容生产、宣发、营销、衍生商业到粉丝经济， 贯通文化娱乐全链路。 2.优酷于2010年纽交所上市，2015年被阿里以56 亿美金收购，2016年成为阿里全资子公司时退市。 3.目前优酷员工入职所持股票为阿里股票，阿里 股票目前为190美金1股 公司地址：北京市阿里中心，望京B座

古永锵，优酷创始人，1966年出生，1993 年加入搜狐，2004年，荣任搜狐公司总裁 兼首席运营官，05年创办合一网络，06年 优酷正式成立，16年10月阿里巴巴CEO张 勇宣布古永锵不再担任优酷土豆董事长兼 CEO职务,由杨伟东接任

杨伟东，现任阿里巴巴文化娱乐集团轮值 总裁兼大优酷事业群总裁、阿里音乐CEO， 1974年出生，09-11年诺基亚大中国区市 场营销总监，11-13创业麦特文化，13年 加入优酷土豆，16年10月被任命为大优酷 事业群总裁.17年12月，担任文娱集团轮 值总裁，18年5月，兼任阿里音乐CEO

文娱酷体验 阳光、活力、有趣、新玩家 精品内容，人性体验，智慧推荐，文娱互联

1. ： 优酷网本着“世界都在看”的目标以及“快者为王”的产品理念，打造出最 全、最快、最好的视频数据库，引领互联网视频时代文化潮流。让用户在第一时间 了解视频文化走势，凝聚超人气视频榜打造海量精品库。 2. ：热点、原创、电影、电视、体育、音乐、游戏、动漫，八大专业频道 实现垂直定向搜索，帮助用户快速查找兴趣所向。 3. ：拥有我的视频、我的播放列表、我的订阅、我的收藏、我的PK擂台、 我的俱乐部、和我的好友等群组功能，个性化使用习惯一一保存，突显2.0意义， 这里是优酷网用户专属的私人空间。 4. ：在互动中尽享视界精彩，在沟通中拓展人际网络，因视频而互动，让 网络视频成为每个人生活中的主流生活和娱乐方式；在俱乐部结识视频同好，在 PK擂台大展拳脚，比优、比酷、比出位，优酷网是你的舞台。 5. ：当视频应用喷薄而出，中国互联网视频时代到来，一个全新的文化突 围而出，一个新的群体诞生。他们的名字，叫拍客。 6. ：规模庞大的优酷网原创联盟，拥有大批忠于原创、热爱视频的造梦者， 他们每一个人都坚持着自己对视频短片的热爱，坚持着原创的梦想，他们视频文化 的忠诚为优酷网输送了源源不断的原创短片。 7. ：拍客达人，资讯达人 ，原创达人，电视达人，电影达人，音乐达人， 体育达人，游戏达人，动漫达人，汽车达人，科技达人，旅游达人，时尚达人，历 史达人，剧评达人，影评达人。

客户端目前有： 优酷app，pc端，来疯app，小小优酷，cibn酷喵影视，优酷VR。

可以看出，目前与优酷抗衡的互联网视频企业仅有腾讯视频及爱奇艺，芒果属于 非互联网型，搜狐乐视日落西山，所以综合来说，优酷的潜力包括发展前景是非 常巨大的。

优酷在被收购之前晋升等于没有，被阿里收购以后，晋升就变得正规了许多，每年 4.5月份开始准备，7月份会公布晋升结果，一般是绩效达到3.75，leader提名，委 员会考察投票，然后决定。 一般绩效达到3.5就可以拿到16薪了，基本90%的人左右都能拿到 福利主要是年度体检，无息贷款，无息贷款是工作2年20万，三年30万。 优酷面试一般是3-4轮，leader面试-总监面试-交叉面试（视情况而定）-人力面试

1、爱奇艺重点投入做顶级IP 它的品牌调性和内容策略定位非常清晰，主打青春时尚。以IP为中心进行深度挖掘， 拓展IP周边。随着多项爆款网综和自制剧的诞生，爱奇艺也渐渐显露出其逐渐向娱 乐产业链发展的态势。 以我自己爱看的爱奇艺的《娱乐猛回头》为例，有强烈的网络综艺性质和原创特色。 戏谑、反讽、调侃、妙语连珠的吐槽画风特别对网友胃口。还有点击率爆表的《奇 葩说》成为现象级网综，粉丝基础相当夯实，当仁不让的成为当代网综领军者。 2、依靠阿里云数据获得更精准的用户画像 优酷是从最早的那批视频网站中存活下来的老牌网站了，所以老品牌的积累用户多。 从产品的功能上看，优酷视频注重UGC平台、用户个性订阅、直播资源多。

作为阿里的亲儿子，借助阿里系统数据的打通，使优酷能获得更丰富精准的用户画 像，从而更精准的开展会员和内容运营。 3、腾讯视频的超级流量平台

背靠腾讯这条强大的社交关系链，拥有微信公众平台的视频连接、用户自行上传的 各种短视频资源和新闻弹窗等其他视频网站不具有的优势。

同时，腾讯充分发挥其强大的社交基因，通过弹幕、好友、粉丝衍生品、截屏、截 取小视频等功能，打造更好的社交互动体验。 二、视频网站的下一步 1、自制内容将是差异化竞新武器

目前视频网站主要都是靠内容版权来争抢用户的，这也是目前国内几家主流视频网 站的商业模式，广告购买会员。

但是随着ip的虚火，版权费也连年水涨船高。稍微有点名气的ip，动辄都是几百万 一集。比如即将上线的《如懿传》已经达到每集900w，总共90集，8.1亿。天价的 版权费让各家都处在水深火热之中，连年亏损。买起来太贵，那就自己做吧。

例如爱奇艺的自制综艺《奇葩说》，自制网剧《心理罪》，都是很受欢迎的爆款内容。优酷的 《晓说》、《火星情报局》，腾讯视频的《鬼吹灯》等都斩获了不错的战绩，成为了各家会员 的转化利器。

可以预见未来将是各大网站自制内容投入更迅猛、竞争更激烈的一年。且各大网站的竞争也将 由原来的拼版权转战到优质、原创、差异化的内容博弈上。 2、用交互提高品牌忠诚度 其实用户对视频网站的忠诚度是很差的。无论是爱奇艺、优酷还是腾讯，都只是渠道，并不负 责生产。用户会关心这部片子是邓超赵丽颖演的，是韩寒拍的，但是不会管是在哪里看到的。 之前看到孙志超的一篇文章里面有一段关于粉丝经济的话“电商品牌如果只有流量经济这一部 引擎，会发现生意越来越难做。所以想要长期经营电商的品牌，会更重视另一部引擎的建立， 即所谓的【粉丝经济】”。在看了一些成功的案例之后，真的如此，就像b站，它真正的价值就 在于死忠粉——不蒸发，不流失。 相对于其他网站，b站的用户忠诚度极高。换句话说，没有人会自豪的说自己是爱奇艺用户，但 你能在网上看到很多人说自己是B站的，就像老乡见老乡一样。甚至可以看到很多人像捍卫自己 的私产一样在别处捍卫b站。这就是用户的特殊粘性和信任，就像我在知乎看到有人说，“我上 b站不是因为上面资源多，而是我知道虽然上面资源可能少，但是都是我爱看的。” 所以各大网站应该找到自己的定位，多想几个如何让用户和网站能够产生更多交互行为的套路， 建立自己的社群，而不是一味的打价格战争抢版权互相伤害。

现在一些平台也已通过自制网剧的形式创造了多种玩法。比如腾讯视频《暗黑者》采用一 种“边拍边放”的方式，提高观众的参与度。打破电视剧全部制作完成再集中播放的传统 模式，同时通过大数据获取观众的喜好及对目前剧情的反应，将反馈结果运用到后面的剧 情设定、角色中，使所有关注电视剧的人都成为该片的制片人。再比如《老九门的》根植 于剧情的原创贴片广告、《鬼吹灯》基于视频情景的创意可贴入式广告。这些脑洞玩法， 不仅增加了盈利途径，也提高了用户的粘性。 3、打造全方位娱乐集团 拿爱奇艺举例，目前爱奇艺是在娱乐版块做的比较好的。而且爱奇艺一直注重对ip的开发， 打造了一个基于ip的生态体系。将文学、影视，动漫，游戏，衍生品等打通，实现ip价值最 大化，例如老九门已成为典型ip开发案例。

未来的视频网站也将是这种趋势。一直向上下游延伸，不断渗透到娱乐产业链的各个环节， 打造全方位的娱乐集团。

4、 和智能硬件相结合 制作与VR设备相匹配的VR内容，打造链接VR硬件厂商、VR内容制作商、广告主、用户等 各方的新生态。VR，可能是未来视频网站的下一个战场。 5、结合大数据 依托各自的大数据分析，针对不同观众群的喜好与个性化需求，精准创意，创造出满足用 户需求的自制精品内容。同时为用户进行精准的推送，抢占先机。

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2022年11月15日 21:10:30

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