优酷综艺向前迈了一大步

2023-05-09 07:39 作者: 来源: 本站 浏览: 我要评论优酷综艺向前迈了一大步已关闭评论 字号:

摘要: 2022年底,优酷发布全新的平台主张:“为好内容全力以赴”,用“长期主义+专业主义”的目光做优质内容。 从第一季度来看,优酷确实取得了亮眼的成绩,如《无限超越班》成为综艺领域爆款。云合数据显示,该节目在2023年长视频平台自制综艺中期均V30排名第一;其收官盛...

2022年底,优酷发布全新的平台主张:“为好内容全力以赴”,用“长期主义+专业主义”的目光做优质内容。

从第一季度来看,优酷确实取得了亮眼的成绩,如《无限超越班》成为综艺领域爆款。云合数据显示,该节目在2023年长视频平台自制综艺中期均V30排名第一;其收官盛典《无限超越群星演唱会》更是创澳门近3年来上座率之最,线上优酷站内的付费直播演唱会观看人数也登TOP1。

好内容会带来更高用户关注度,无论是APP下载量,还是日活数据,优酷都取得了不俗成绩。

另一方面,据优酷副总裁,商业化、综艺及直播业务总经理沈严透露,优酷三月份商业化收入达到了去年同期的202%,《他是谁》创2023年悬疑剧集招商客户数TOP1,《长月烬明》创4月上新大剧招商客户数TOP1。接下来更多综艺节目也会出现在观众的视野中,包括《怦然心动20岁3》、《剧好听的歌》、《星电音联盟》等,都将携手冠名品牌,一起创造更多新精彩,“局势很乐观。”沈严评价。

呼应“为好内容全力以赴”的平台主张,5月6日,优酷启动“2023酷营销云发布”,公布了一系列举措,在内容方向、营销策略、生态联动等多维度都进行了全面升级,并带来全新综艺厂牌“酷酷综”。

“我觉得整个市场的环境,到了一个非常良性的、非常正常的秩序中。”在沈严看来,综艺市场经过反思与沉淀后,回到了更为健康有序的环境,一切开始稳中向好。

论流量,即便是被品牌更为信赖的综N代,有一部分也会存在收视疲软、无法勾起观众兴趣的现象;新综艺往往后继乏力,在模式上重复性高,无法持续吸引观众的目光,高开低走成常态。

论收益,平台的盈利压力在变大。沈严说:“过去的一年中,大部分综艺的ROI均低于1的现象也在挑战着各家平台的营收。”

观众到底需要怎样的综艺,从业者需要进行怎样的反思,平台又需要做出怎样的内容引领……这些问题的答案,都将成为综艺行业向前一步的垫脚石。

为了能够给观众带来更多有价值感的追综体验,给从业者带来一份更加珍贵的信心,给自身定下内容制作的标准,优酷综艺率先做出调整,为探索市场困境出口迈出了一大步——发布“酷酷综”。

在网络上,网友经常把“优酷”亲切地称为“酷酷子”,“酷酷综”的名字就来源于此。酷酷综的slogan是“无限精彩,乐在其中”,“无限精彩”包含了优酷综艺布局四大赛道的无限期待,表达了持续打造好内容的决心,也预示着对优酷综艺的未来充满无限想象;“乐在其中”则意味着平台将从用户出发,让观众能够在酷酷综中获得无限乐趣和共鸣。

优酷在用户调研中发现,当下的用户更注重为自己的情绪买单,内容产业进入到“情绪经济”时代。

让情绪复苏,成为综艺市场再次活跃的关键。通过用户洞察,优酷综艺提炼出了“热爱”、“欢乐”、“成长”、“生活”的四大情绪关键词,通过布局“酷热爱”、“酷欢乐”、“酷成长”、“酷生活”四大赛道,加持酷酷综的厂牌心智,回馈用户。

“酷热爱”基于用户的兴趣爱好方面,主要通过极致的舞台呈现和高燃的情绪释放,积极回应用户对舞台、音乐的兴趣需求,如《这!就是街舞6》、《星电音联盟》、《剧好听的歌》等,让热爱成为追综的因素;

“酷欢乐”基于用户的轻松解压需求,通过节目沉浸式体验和非凡乐趣的输出,推动用户的欢乐情绪高点,如《承让了少侠》、《无限侦探团》、《火星情报局6》等,让综艺回到快乐的本质;

“酷成长”基于用户的成长需求,通过品质内容,让用户跟随节目在不同领域里超能研习,得到能量充电,获得成长,如《一拍即合的我们》、《无限超越班2》、《朝阳打歌中心》第2番等节目,让嘉宾有所得,也让观众有所获。

“酷生活”基于年轻用户对新鲜生活方式的体验需求,以及与这个大千世界同频的愿望,通过生活主张的输出和情感价值的提供来满足用户与现实的链接,如《我们恋爱吧5》、《怦然心动20岁3》、《是好朋友的周末》等,成为年轻人社交方式的修炼手册;

从起初的兴趣,到最后的成长,酷酷综四大赛道的情绪价值也在层层递进,“除了欢乐和品质外,‘酷酷综’还需要聚焦社会热议话题,以时代为出发点,形成综艺节目的价值引导。你今天看完了一个节目收获了什么,是不是能有一些洞察?这些是我们想给到观众的。如果综艺节目仅停留在嬉笑打骂而没有深刻的洞察,观众看完食之无味又一无所获,有违我们做综艺的初心。” 沈严说。

这种理念在优酷综艺片单中也能找到验证。如新综艺《承让了少侠》,这档节目以少年感+国风的独特搭配,进行传统文化的宣传,让观众获得快乐的同时,也能感受文化底蕴的魅力;《火星情报局6》的回归,会继续将热点话题搬到台前,进行“群雄讨论”,让观众获得更多生活的“解”。

关于赛道内容的布局,沈严也提到:“这四个赛道我们要坚持自主来做,而不是跟随别人做所谓流行的内容。”过往综艺市场里的“跟风”现象很严重,一档节目火了,大家就会去学,“但文娱行业还是需要一些自主、原创的内容。”

事实上,“酷酷综”厂牌的存在,是想要树立内容生产的标杆,为内容生产提供一个参照标准,可以帮助平台更好地判断什么内容可以做,什么内容坚决不做:其一,与年轻人生活相隔较远的,在情绪上有负面影响的内容,优酷综艺将不会做。其二,集中力量做头部,腰部综艺会谨慎做。而这些标准也辅助优酷从70个综艺项目中,割舍了超一半的项目,更专注于内容的打磨。

“酷酷综”厂牌的全面升级与细致布局,就是优酷综艺为好内容全力以赴的决心。

好的内容离不开好的导演、编剧和团队。与2022年相比,优酷综艺工作室数量翻了一倍,“酷酷综”发布的背后,是优酷对综艺人才的挖掘与重视。

此前优酷的综艺一直都以合制居多,采取“外部提案—工作室对接”的制作模式,自制节目占比不大。而在2023年,优酷综艺邀请了深耕恋综赛道的张红岩团队、主打体育类项目的彭正圆团队加入;为了能够更为敏捷地感知年轻人的需求,优酷还从校招生中挑选出了新生代的综艺人,成立了全员95后的哪吒工作室。通过不断扩充闭环生产力,构建监制-合制-自制3:3:3的工作室矩阵,夯实优酷综艺好内容生产体系基础。

让生产者处于合适的位置,然后调动所有人的积极性,理顺生产链路,最终实现平台所期望的运营效果,是沈严对团队管理的期望。对于团队的管理模式,他用“激情”、“坚持”、“敢于寂寞”、“平衡能力”四个关键词进行概括。

首先,内容人要有“激情”,对自己做的内容要有呼之欲出的热爱;其次是坚持,面对行业的不确定性,但凡不坚持,被他人影响,就会变得随波逐流;第三,要甘于寂寞,内容生产的周期很长,恰恰是承受了这份孤独感,才能静下心来认真打磨好一个项目。

最后是商业化和内容的平衡能力。从业者对内容的坚持,不应该一意孤行,也要考虑品牌的赞助,“一方面要坚持自己的内容,同时也要满足客户的需求,让他们透过一档节目得到应有的曝光。”在沈严看来,内容与商业化的平衡力,在综艺领域显得至关重要。

挖掘、培养综艺人才进行自制的同时,提升综艺人才的行业地位对于优酷综艺来说,也是“头等大事”。

“剧集有导演之夜,电影有峰会,但有过一档综艺的导演之夜吗?没有,我从来没见过。所以保证内容确定性第二件要做的事,是要给足综艺制作人尊重和成就感。”从而更好地促进综艺的创作和发展。

除了内部搭建工作室,让优秀的团队成为“自己人”外,优酷综艺在外部也努力寻找合作伙伴,建立人才矩阵,共创优质内容,并保证付出就有回报,减少大家做综艺的风险。

沈严认为,要让从业者获得重视,首要的就是要完善健全行业的规矩,让它朝着更好的一种商业行为上去转变。与此同时,平台会不断寻求合适的伙伴,携手共创更多精彩好内容。

除自制节目之外,优酷还与浙江卫视、TVB等多家媒体达成合作,用好行业生态的力量,既能学习他人的先进经验和模式,未来还可以助力综艺出海,将版权售卖给海外,一举多得。

优酷作为平台,也会将心比心,让从业者在资金上得到保障,而不是自负盈亏,面临不确定性的问题。沈严不希望看到合作伙伴拿着案子到平台去提案,然后回去修改,招不到商之后就不做了,“不能让大家白干。”

“酷酷综”的发布及团队架构的打造也是一次建立综艺客户心智的行为,在这个过程中,综艺人得到了重视与提升,行业的交流与合作进一步被促进,优酷也做到从人才出发,反哺优质内容,呼应了“为好内容全力以赴”的主张。

在内容升级、人才挖掘外,优酷还推出了“无记忆不营销”、“无放大不营销”、“无创新不营销”、“无福利不营销”概念,为好内容做出适配的营销,持续构建基于平台生态的营销力,转化内容势能为品牌营销动能,从综艺节目特性出发,在内容场之外为品牌构建一个与用户强连接的对话场、互动场、玩乐场,通过更具创意性与话题性的手段和玩法,达成营销目标。

以《了不起!舞社》为例,冠名商伊利须尽欢借势节目IP上架全国盒马,匹配到了诸多线下玩法和活动,优酷也用生态的力量,为品牌客户实现了权益的拓展和加深。

在沈严看来,优酷升级营销的玩法可以很多,都存在着独特的平台优势:“我觉得今天做内容营销,跟客户提大曝光已经没有意义了,我们要在大曝光基础上,做到用户的精准触达,并和客户建立场域运营的深度合作。”

对于综艺人来说,“酷酷综”的出现,希望在低迷的流量市场中,夯实优质综艺的确定性。这种确定性既包括制作方向、资金保证,也包括与未来发展息息相关的行业地位——只有被认可、被尊重、被激励,从业者才更有做出好内容的动力。

当从业者有信心,观众才更有眼福。事实上,“酷酷综”为用户量身定制的四大赛道,为大家带来了多元化的选择,而其中不浮于表面的价值感,则加强了用户与平台的粘性,让“追综”不再碎片化,重新唤回用户使用长视频平台的时间。

随着内容的改善,用户的回归,平台综艺商业化不佳的现状也会得到改善。优酷拥抱海量人才,让综艺内容规模化爆发,联动整个生态体系,也为品牌带来了投入的底气,甚至能为平台在广告服务、会员订阅外拓展出新的价值来源。

基于人才、用户、客户,优酷综艺在厂牌、构架、营销的升级,实际上向前迈出了一大步。这种针对性、根本性的改变,让综艺行业看到了光亮。

从沈严的表达中也可以感受到,优酷综艺拿出了最大的诚意和资源,期待与之合作的综艺制作团队能用最核心的团队和产能,为用户带来好内容。

酷酷综不仅仅是一个综艺厂牌,也是优酷致力于做好内容的决心,更是优酷给行业、品牌注入信心的一针强心剂。

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2023年05月09日 07:39:04

 

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