摘要: 去年下半年，优酷副总裁沈严和团队几乎走访了综艺领域所有的头部创作团队。 「他是一万小时理论实践者。」一个合作伙伴笑称，这位优酷综艺、商业化、直播等业务的负责人，几乎每天都工作16个小时。合作伙伴介绍，沈严相信「积累」带来的势能，也善于倾听，并和行业伙伴、品牌客...
去年下半年，优酷副总裁沈严和团队几乎走访了综艺领域所有的头部创作团队。 「他是一万小时理论实践者。」一个合作伙伴笑称，这位优酷综艺、商业化、直播等业务的负责人，几乎每天都工作16个小时。合作伙伴介绍，沈严相信「积累」带来的势能，也善于倾听，并和行业伙伴、品牌客户成为朋友。
过去一段时间，这种互动不止发生在优酷和制作团队之间，去年年底，一张合照在圈内流传，除了腾讯视频高层，这张照片里几乎囊括中国所有的头部综艺制作人。
这种热络的另一面，是今年年初后，围绕综艺行业前景有越来越多的悲观声音出现，《新声Pro》（微信公众号ID：xinsheng-pro）也曾围绕此提出自己的建议，但坦白说，其中的大部分都是给制作团队的。
事实上，尚未有平台公开对外讲述自己的观点和打算。但平台的声音不容忽视，并起着线日，《无限超越群星演唱会》演出开始前，沈严和媒体进行了一场小范围交流。作为综艺《无限超越班》的收官盛典，《无限超越群星演唱会》创澳门近3年来上座率之最，线上优酷站内的付费直播演唱会观看人数也登顶TOP1。《无限超越班》也是今年Q1为数不多的爆款节目，在各大第三方榜单中都位列第1。
在交流会上，我们把一些只有平台才能回答的问题抛给了沈严。我们试图了解，在全新的市场环境和竞争关系下，平台到底如何评估综艺的价值，旧有的内容方法是否还有效，平台要和制作方建立起什么样的新关系，又如何面对切实存在的招商压力。
从《声生不息·港乐季》到07快男的聚首，复古和回忆杀几乎成了2022年综艺的最大主题。
参考了TVB无线艺训班的基本模式，同时在节目中复刻了大量港剧和香港电影的经典段落，《无限超越班》也掀起了大众的港剧情怀。
但沈严强调：「怀旧不能支撑一个IP的延续，内容一定要面向未来。」《无限超越班》的创作起点也并非仅仅出于对经典港剧内容的追忆，他看重的是TVB艺训班模式里体现出的专业性和新人演员的成长路径，以及 「剧综联动」的可能。
「《无限超越班》基于一个长远布局，希望看到演员中新生力量的成长，让他们能够展示自己的更多面。」
《无限超越班》第二季已经在策划中，和第一季相比，不局限于香港影视作品，第二季将面向更多内容，包括更多原创和定制内容。
2014年后，在线视频平台全面进入综艺自制阶段，垂直化成为最主要的内容方法。2018年前后，综艺的同题竞争曾经是长视频平台高烈度竞争的具体表现。
当用户竞争趋于平静，平台主要压力转向商业变现，大部分垂类综艺也随之被舍去，这其中的一些是由于受众限制导致，比如机甲、二次元，还有一些则并没有带来预期中的商业转化。
沈严将线下视为综艺衍生的重要场景，借助阿里文娱在线下的优势，优酷也将围绕此做更多尝试。
作为一档演技类综艺，《无限超越班》的收官最终选择以演唱会的形式进行。沈严表示，未来优酷的舞台类节目最后都会考虑以盛典的形式收官。
线下更多体现的是一种「综艺+」思路，除了盛典，与赛事挂钩也将是优酷今年着重发力的方向，这些赛事大多围绕垂直综艺展开。《这！就是灌篮》第五季将和更多街头篮球社群和赛事挂钩，街舞、音乐类综艺也将联动更多线. 综艺也要精细化运作，要工业化
影视工业化在过去三年被平台和一批核心内容创作者反复强调，影视工业化的目的正是通过更加流程化和标准化的管理，实现内容制作环节的成本可控，效率提升。
事实上，曾经被投资、项目捆绑严实的综艺格局从去年开始正在发生松动和变化。被要求加强自身经营能力，部分头部制作团队开始广泛展开和多个平台的合作，龙丹妮的哇唧唧哇是其中的代表。
但更重要的是，将不断扩展内容丰富性视为一件平台必须要做的事，那是否有客户买单，是否有商业冠名都不能成为决定一个内容做不做的唯一指标。
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2023年05月09日 20:39:56
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