7 亿观看、23 家赞助抖音《奇妙欢喜派对》的幕后制作公司是谁?

2023-06-18 22:19 作者: 来源: 本站 浏览: 我要评论7 亿观看、23 家赞助抖音《奇妙欢喜派对》的幕后制作公司是谁?已关闭评论 字号:

摘要: 7 亿的直播间观看量、200 亿的全网总曝光、23 家的广告赞助 …… 这个数字,在如今这个流量不易、赞助不易的「存量文娱时代」,无疑是惊人的。 原来市场不是全然不好,只是市场正在悄然转移。人们都在好奇,这个奇迹如何成就? 由此,这一收...

7 亿的直播间观看量、200 亿的全网总曝光、23 家的广告赞助 ……

这个数字,在如今这个流量不易、赞助不易的「存量文娱时代」,无疑是惊人的。

原来市场不是全然不好,只是市场正在悄然转移。人们都在好奇,这个奇迹如何成就?

由此,这一收割大量流量、大量品牌的抖音《奇妙派对》也引起了业内人的高度关注。《奇妙派对》分为《奇妙欢喜派对》与《奇妙音乐派对》,而《奇妙欢喜派对》幕后制作公司的春光好传媒,也走入了 1 号的观察视线。

《奇妙欢喜派对》是典型的一个「直播综艺新物种」,立足抖音娱乐生态内容,开启「直播 +」新玩法。

前所未见的,我们在一档直播综艺中,首次见识到了一个 10000+ 平米的「超级大棚」。

它既打破了以往棚内综艺的传统模式,以往棚内综艺多是一个场景,至多几个场景。然而这个 10000+ 的「超级大棚」几乎是有无数场景,汇集探索、互动、体验于一身,我们甚至非常罕见地在棚内节目中看到了观光车——

又打造了一种「空间广告」的新广告模式,把传统综艺广告的「平面广告」变成「立体广告」,每个赞助商都在「奇妙宇宙」中有它的一个专属星球(场景空间)。

不能将综艺的那套既有模式照搬,而要根据直播综艺的特质量身打造——相较传统综艺,多以录播为主,是延时的,精剪的;但是直播综艺重综艺,更重在直播,观众喜欢的是直播状态下的综艺,真实的反应、实时的互动、现挂的梗,哪怕不是那么完美、那么无暇,但是却是热腾腾的、鲜活活的。因此,即兴与直播更配。

于是,我们在为期四日的《奇妙欢喜派对》中,看到了「以喜剧为内核、以互动为基因」的直播综艺新模式——即兴 show。

比如即兴 show《帮皇上解压》设定了一个「皇上」要抓谁要刺杀他的情境,让艺人们通过即兴反应摆脱自己嫌疑;比如即兴 show《宠粉「劫」》设定了一伙「贼人」劫持了几位艺人,要艺人们满足「贼人」需求地即兴表演。

比如即兴秀《脱单很神器》里,吴昕与周九良一组现挂好笑极了:周九良开玩笑地喊吴昕是老姐姐,随后吴昕被问到为什么到这个年纪还没脱单?吴昕回道,因为我是老姐姐。

这场《奇妙欢喜派对》,既有很「轻」的一面,是对年轻族群奇妙新型生活方式的打造、聚集与回应;又有很「重」的一面,它关照非遗、关照文旅等社会重大话题,以轻松的方式、欢喜的调性,引起人们的重视。

比如在即兴 show《东方色韵的 DNA 动了》中,以「即兴喜剧 + 舞蹈 + 互动体验」的一套组合拳,让观众感受了中国传统色的美,也领略了蓝靛染的古老技艺,借力抖音生态亿级规模超级传播,将非遗传播打入观众心智。

当综艺整体面进入「存量市场」,甚至「缩量市场」,我们却在春光好传媒的个案研究中,发现它在抖音生态中,做出了一个极其罕见、逆势上扬的「增量市场」。

从 2022 年 11 月双十一期间《熠熠生辉闪耀之夜》的「一日直播」,到 2023 年 1 月新年期间《嘿!给福气开门》的「三日直播」,再到 2023 年 6 月 618 期间《奇妙欢喜派对》的「四日直播」,每个抖音重大节点背后,都有春光好传媒的身影,随着双方合作的一次次深化,直播周期也一次次拉长。

从第一场《熠熠生辉闪耀之夜》,是相对传统的主持人音乐会模式,到第二场《嘿!给福气开门》形成了「福气家族」的三日系列化策划,完成了第一次迭代增强;

从第二场到第三场的《奇妙欢喜派对》,家族模式被沿用,系列模式也被继承,但在这些基础之上,又打造了更加高概念的「奇妙宇宙」,由此形成了从剧情、到场景、到舞美的全面升级,完成了第二次迭代增强。

这次《奇妙欢喜派对》邀请到 26 组艺人,创下三次直播综艺之最,且艺人结构很合理:

以喜剧艺人为主,包括了李雪琴、秦霄贤、乔杉、杨迪等,占了整体艺人邀请规模的 40%;

泛喜剧艺人为辅,以 0713 再就业男团的陆虎、王栎鑫、张远为代表,既有歌艺,又懂幽默;

码盘能力的增长,恰恰是号召力增长的风向标。由此可见,由春光好传媒打造的抖音直播综艺,已经在业内有越来越大的影响力。

从第一场的 4 个赞助,到第二场的 7 家赞助,再到第三场的 23 个赞助。

其实,这五个「增」,是「五位一体」的,模式越好、艺人越强、周期越长、数据越好,因此广告越多;与此同时,广告越多,又为模式提升、艺人提升、周期提升做了铺垫,因此数据越好。

而春光好传媒的核心竞争力,就是它率先在抖音直播生态中,跑通了这个五位一体的正循环,能让每一次迭代再生的新直播综艺,一个台阶又比一个台阶往上走,不断发展。

但是,如果仅仅把春光好传媒,定义为一家抖音生态公司,似乎又约束了它的格局。

事实上,目前已然是「国内头部综艺喜剧团队」的它,早已跑通了全平台合作,除了短视频平台抖音上的直播综艺三部曲外,跟央视、一线卫视(东方卫视、北京卫视)、长视频平台(腾讯视频、爱奇艺、优酷、B 站),都有合作作品。

团队两位灵魂人物,创始人 & 董事长、CEO 辛维嘉与联合创始人 & 首席内容官阿苏,皆为中国喜剧综艺领军人物。

一面,深耕抖音直播综艺生态,承接制作了一系列抖音直播综艺内容,一步一个台阶,不断做大做强,半年之内发展成为抖音头部合作伙伴。

另一面,首创「剧综联动」的新喜剧业态,并成功出品落地。由情景喜剧竞演综艺《开播!情景喜剧》第一季成功孵化情景喜剧 IP《家有姐妹》,打通综艺与剧集的流量衔接。据悉,第二季《开播!情景喜剧》已经开录,又要滚动起第二轮的「剧综联动」。

因此,春光好传媒可谓是喜剧圈的弄潮儿,这一时期,体现了团队思路开阔的新锐精神。

它是喜剧综艺头部团队,喜剧综艺是它的核心竞争力,但它却会主动打破框架、寻找变量——

也可以在综艺上跨界,比如也能操刀演技类综艺的《演员请就位》、游戏类综艺的《王牌对王牌》、旅游真人秀的《象牙山爱逗团》。

深知团队的核心竞争力,又不因此设限自己、框死自己,是春光好传媒给到我们的宝贵启示。而恰恰是这个能力,才让他们敢于立下成为「中国顶级娱乐内容制作公司」的愿景。

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2023年06月18日 22:18:36

 

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