优酷财报亏损遭质 视频网盈利弱于客户端

据最新披露的优酷财报称，优酷第二季度收入同比几乎翻倍，但仍未摆脱亏损局面，亏损持续扩大。在第二季度，优酷净亏损达到6280万元，较去年同期的2810万元扩大223%，总营收增长近1倍，营收同比增速有所放缓。此报告一经披露，立刻引起了界内专业人士们的关注，更有专家对其盈利及亏损状况提出了质疑。

“我们将开创中国网络视频新纪元。优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力。”2012年3月份优酷、土豆合并，优酷CEO古永锵的豪言犹在耳边。在那之后，优酷网更是牢牢坐稳行业内头把交椅，其流量、用户、时长等行业数据都排行靠前，品牌力量及知名度强势领先。

从理想的美好回到现实中来看，优酷财务上频频曝出的状况、持续亏损的业绩，和高涨不下的人气产生了巨大的反差。更令人大跌眼镜的是，从2012年第一季度起，视频版权的市场价格正快速回落，并且呈继续下滑趋势。优酷在这样的版权环境下，内容成本开始降低，却依然出现同比增长两倍以上的亏损状况，这位在线视频“巨无霸”光鲜辉煌的表面之下，到底潜伏着怎样不为人知的问题？

有专家认为，优酷的季度持续亏损，暴露了视频网站行业的商业模式存在严重的弊端，最终是否能盈利更是令人怀疑。而了解视频行业的人不难发现，视频网站的商业模式大多雷同：它们投入高额的版权内容成本，借而用丰富的资源吸引用户，并依赖用户带来的流量来吸引广告主。然而广告收入毕竟有限，无法超越数额庞大的投入成本，而随着用户越来越多，视频网站不但需要持续在内容资源上下功夫，更需要增加服务器和带宽上的成本。因此，视频网站从04年面世到现在，一直都是个“赔钱赚吆喝”的买卖。

有人把在线视频行业从技术层面分为“网页端视频网站”与“客户端视频平台”，从盈利状况上来看，另一阵营的客户端们似乎没有遭遇这样的尴尬。例如，PPSPPTV暴风影音迅雷看看等，它们中的大多数虽未成功上市，却也有着不错的财务状况。从新闻报道中可了解到，早在2009年9月份，暴风影音CEO冯鑫率先宣布暴风实现盈亏平衡。迅雷CFO邹钧曾称：“2010年第三季度，迅雷看看的盈利同比增长超过150%。”同时2010年8月，PPS宣布当年营收将达到2亿元，而盈利有望超过500万美元。从盈利状况来看，客户端阵营完胜。

一边是网页端视频收获了火热的人气，却也收获了惨淡的营收，一边又是客户端视频的低调经营，却个个盆满钵满。为什么会出现这样“冰火两重天”的双重局面？若想知道个中究竟，那就要从网页端和客户端不同的经营模式说起了。

客户端视频作为桌面媒体的领先军，存在着网站们不具备的先天优势。首先是技术上的区别让客户端在带宽成本上存在优势。暴风影音、迅雷看看、PPS等客户端均使用P2P技术，在带宽使用占用量上和服务器使用量上降低了成本。在内容版权购买上，客户端大多更加理性并没有盲目跟风烧钱，而选择继续从技术、功能、体验等方面下手吸引用户，节约了大量投入资金。比如，迅雷看看利用迅雷下载占领国内90%以上份额的优势，以下载捆绑用户带来流量的大幅增长；暴风影音专注发力视频技术，推出“左眼”高清键，致力让用户获得更佳的观影体验等等。同时，多年的累积让客户端拥有一批稳定的忠实用户，相较于网站用户流动大的特性，客户端用户的黏性更高、更强。

因此虽然不如视频网站们高调，客户端采用稳定的“慢热型”发展路线，稳扎稳打、逐步前进，同样得到了广告主们的广泛认可，例如宝洁、欧莱雅、德国大众、百胜、可口可乐、飞利浦、耐克、凯迪拉克等一线国际品牌也大幅入驻客户端视频平台打起了广告。

业界评论家称，视频网站的发展成果不容置疑，但其背后近乎狂热的资本游戏则有些急功近利。在竞争者踊跃、差异化并不明显的背景下，只靠烧钱抢眼球的游戏是玩不了多久的。因此，视频网站理应认真思考下当前的市场现状，调整战略和经营模式，用实际行动消除当前业界的质疑。

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2024年06月28日 00:42:56

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