优酷断更度华年被指吃相难看阿里包袱深陷商业化焦虑

2024-07-15 19:37 作者: 来源: 本站 浏览: 我要评论优酷断更度华年被指吃相难看阿里包袱深陷商业化焦虑已关闭评论 字号:

摘要: 天天消费讯,近日,优酷断更《度华年》一事引发网友关注。根据官方发布的追剧日历,7月14日-17日,《度华年》断更4天,也就是说,优酷VIP和SVIP会员需要在7月18日才能重新追剧,且此后每天仅能解锁一集。 据了解,《度华年》于6月26日开播,开播日更新6集后...

天天消费讯,近日,优酷断更《度华年》一事引发网友关注。根据官方发布的追剧日历,7月14日-17日,《度华年》断更4天,也就是说,优酷VIP和SVIP会员需要在7月18日才能重新追剧,且此后每天仅能解锁一集。

据了解,《度华年》于6月26日开播,开播日更新6集后,此后每天保持1-2集的更新。一经上线年优酷剧集开播首日热度TOP。

在完整追剧日历发布后,7月13日下午,《度华年》官微宣布,7月13日18:00-7月18日18:00,观众可以通过解锁“《度华年》大结局收官礼”礼包直通大结局。也就是说,观众可以通过超前点播提前解锁《度华年》35-40集的剧集,并观看多条剧集精品花絮。

事实上,趁着剧集出圈,借机抬高付费门槛、收割一波付费会员,这类做法在长视频行业并不鲜见。

就在上个月,优酷热播剧《墨雨云间》进入大结局,优酷推出了一个新规则:自6月22日起,想看《墨雨云间》最后4集和番外的观众,需要单独付费24元购买大结局收官礼。

不止优酷,今年上半年,腾讯视频与爱奇艺也对站内热播剧集收取收官礼,例如《庆余年2》的收官礼价格为15元,《玫瑰的故事》则为18元。

在增设收官礼以前,长视频平台还在VIP的基础上推出SVIP,以收取额外的费用。今年上半年,优酷开放SVIP,特权用户观看热播剧集时,可以提前6小时收看最新一集内容。这导致VIP用户无法跟上热播剧集的进度,等于变相逼迫用户购买更昂贵的会员套餐。

有观点认为,“优酷断更很大程度上是为了《度华年》收官礼礼包的销售”。也有网友表示,“吃相不要太难看,超前点播我能接受但是直接断更真的给我恶心到。”还有网友表示,“一般的剧如果上了超前点播,正常VIP也不会断更,谁家大结局会断更4天?优酷断更几天,说句不好听的,我肯定就不看了,因为在抖音我都能刷到大结局的内容了,我还看它干啥?”

2016年,阿里以46亿美元全资收购优酷土豆,但优酷正式并入阿里体系后,发展势头不如外界所想,不仅没有在巨额资金和庞大流量的加持下起飞,优酷这个曾经的长视频第一还走上了下坡路。

过去十几年,几乎所有长视频平台都处于“烧钱”的状态,但这一情况在这两年已经发生了改变。2022年爱奇艺迎来了拐点,首次实现全年运营盈利;腾讯视频也从2022年10月开始赚钱。而优酷仍未扭亏。

易观千帆数据显示,2020年-2022年,优酷MAU(月活跃用户数)分别为3.26亿、2.39亿、1.63亿,逐年下滑。2022年12月,爱奇艺与腾讯视频MAU分别为5.07亿、3.96亿,占据行业前头榜和次席位置,排名第三和第四的分别为芒果TV及B站,优酷已被挤到第五。

据QuestMobile发布的数据,2024年3月,爱奇艺月活用户规模4.01亿,同比下降19.5%;腾讯视频3.97亿,同比下降3%;优酷为1.73亿,同比下降25.5%。

从直接贡献收入的付费会员数来看,各平台会员数增长已基本见顶。爱奇艺日均订阅会员规模已从去年一季度的1.29亿下降至第四季度的1.003亿,前不久宣布不会再公布会员数;腾讯视频的付费会员数也保持平缓,几乎都在1.1-1.2亿之间浮动,今年一季度,腾讯视频付费会员数同比增长8%至1.16亿。

优酷则已超过三年没有公布付费会员数,而过去对其会员增长起到关键作用的88VIP会员,也不再只扶持自己人,用户可以在赠送的视频会员中“优酷”和“芒果TV”二选一。

另据QuestMobile数据,2022年国内在线视频APP行业月人均使用时长为15.1-18.5小时,长视频平台使用时长分别为:B站(18.8小时)、爱奇艺(8.9小时)、腾讯视频(7.2小时)、芒果TV(5.7小时)、优酷(5小时)。

2016年被阿里收购后,优酷在7年时间里换了三位掌门人—从追求融合的俞永福到激进参战的杨伟东,再到一心求稳的樊路远,城头频繁变幻大王旗,让其很难保持统一的方向和风格,似乎也难以沉下心来做内容。

特别是2018年底CEO杨伟东因贪腐被刑事拘留,不仅打乱公司既定的节奏,也严重影响外部形象,导致能拿出手的好剧、好综艺寥寥无几,只能眼睁睁看着被爱奇艺、腾讯视频超越。

目前,优酷由阿里大文娱事业群总裁樊路远掌舵。樊路远2007年加入支付宝,曾是支付宝快捷支付产品的带头人,淘票票的创始人之一。从履历看,樊路远做产品长于做内容。

至今,优酷的组织变革似乎还没有完结的迹象。2021年,优酷原副总裁郑蔚离职;2022年,原优酷综艺负责人、优酷副总裁、负责过天猫“双11”晚会三年的蔺志强离职,业务高管换人;2023年,有报道称,很多在优酷存在了很久的项目组被裁掉了。

在阿里集团去年“6+1+N”拆分改革之后,独立经营获得盈利,似乎是阿里大文娱板块不得不面对的问题。当组成大文娱的三分之二——阿里影业和大麦网——都已经获得不错的业绩增长后,压力更多落到了优酷身上。

据阿里巴巴财报,2024财年,阿里大文娱营收为49.45亿,同比下降1%,主要原因是优酷收入的轻微下降;经调整EBITA为-8.84亿,较上年同期收窄22%,主要是因为优酷亏损的收窄。也就是说,优酷还未摆脱亏损,且收入也在下滑。

2024财年,阿里商誉减值105亿,同比增加了288%,商誉减值则主要被优酷拖累。截至2023年12月31日止三个月,优酷商誉减值为84.9亿,较2022年同期的27.14亿增加213%。

显然,优酷已经成为阿里大文娱板块的包袱。频繁推出新付费方式的背后,是优酷深陷商业化焦虑之中,急于借助爆款剧集增收创利。

从今年的形势来看,靠着爆款剧,优酷有了回暖的趋势。然而,通过断更增收并非明智之举,长此以往可能导致用户流失。用户付费意愿是有限的,平台需在收费与权益之间找到平衡,才能实现正向循环。

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2024年07月15日 19:37:05

 

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