“剧王”加身难解困:优酷仍在阿里怀抱中挣扎

2024-07-29 11:36 作者: 来源: 本站 浏览: 我要评论“剧王”加身难解困:优酷仍在阿里怀抱中挣扎已关闭评论 字号:

摘要: 新剧《墨雨云间》的播放榜单数据再创高,接连登顶豆瓣实时热门榜、灯塔网络剧榜、微博剧集、抖音剧集等多个平台TOP 1。 根据灯塔的市场洞察报告显示,《墨雨云间》登顶累计播放量超过23亿,抖音线亿次,借此优酷上半年聚集播放量升至行业第二。 与芒果、爱奇艺、腾讯形成...

新剧《墨雨云间》的播放榜单数据再创高,接连登顶豆瓣实时热门榜、灯塔网络剧榜、微博剧集、抖音剧集等多个平台TOP 1。

根据灯塔的市场洞察报告显示,《墨雨云间》登顶累计播放量超过23亿,抖音线亿次,借此优酷上半年聚集播放量升至行业第二。

与芒果、爱奇艺、腾讯形成鲜明对比的是,其他御三家都有陆续出现过爆款综艺和电视剧,而优酷上一部热剧还要追溯到2023年初作品《长月烬明》。

然而,招商广告是电视剧最主要收入来源之一,优酷这部《长月烬明》在2023年无裸播剧集广告数排名中排名到了11位,在前20中仅有2部来自优酷。

对于优酷而言,《墨雨云间》的爆火正是收割的好时机,据悉,《墨雨云间》最后4集以及番外篇需要单独付费24元。

实际上,为了观看《墨雨云间》,许多办理过VIP的用户需要再次付费升级成为SVIP,最终三度付费才能观看大结局。

国内长视频平台采取订阅制会员与增值型会员双轨并行,当有爆款剧集出现时,使得用户为了解锁相应权益提升体验不得不继续付费,这样的做法已经屡见不鲜。

但是优酷频繁套娃收费的背后折射出的是其在增收盈利方面的困境,急于利用出圈作品收割用户。

这不禁让人发出疑惑:为何拥有阿里作为靠山的优酷仍然难以摆脱困境?自2016年阿里收购优酷土豆集团后,即使偶有优质内容出现优酷也难以改变其在视频领域日渐式微的趋势,阿里巴巴的收购难道反而成了优酷发展的桎梏?

优酷曾经是第一梯队“鳌头”,成立之初日播放量就破亿,2010年冲刺纽交所成为第一家赴美上市的视频网站,2014年,优酷月使用时间居所有手机APP第三位,仅次于微信和QQ。

如今,爱奇艺、腾讯视频、芒果TV、优酷视频以及哔哩哔哩占据了综合视频平台市场的89.5%,但是头部平台的排名却有动摇的趋势。

根据《Quest Mobile 2023内容视频化与商业化洞察报告显示》,优酷月活跃人数已经下滑至第三被芒果TV反超,人数为2.3亿人次,头部爱奇艺与腾讯视频仍然占据半壁江山,人数合计为8.89亿人次。

综合来看,腾讯视频和爱奇艺继续领衔双巨头格局。而优酷的生意开始失速失质,其原因正是其内容,服务逐渐失准。

优酷视频的内容方面与其他平台有高度重合性,且电影、剧集远落后于头部平台爱奇艺和腾讯视频。

根据云合数据显示,2023年全网剧集有效播放榜单TOP 20中,爱奇艺占11部,其中独占5部;腾讯视频占9部,其中独占4部;优酷占6部,其中独占4部,如果除去2023年之前出的剧集,优酷总共仅占3部。

芒果TV不同于其他长视频平台需要烧钱买各种版权内容,它只需要支付湖南卫视版权费即可,因为他背靠的是国企,所以芒果TV有大量自制综艺,如《快乐大本营》、《乘风破浪的姐姐》、《大侦探》、《密室大逃脱》等爆火综艺。

根据云合数据显示2023年网络综艺播放榜单中,TOP5中芒果TV占了3个,TOP10未见优酷身影。

无论从剧集内容到综艺内容优酷都没有形成独有特色优势,无法吸引到用户,自然用户不会为其买单。

其次,优酷视频会员付费服务体验极差,竭泽而渔的做法必定会使得用户逐渐远离优酷。

2022年优酷曾出现过VIP用户需要邀请好友“砍一刀”才能观看剧集,同时被邀请好友需要观看10秒短视频;随后,优酷在已经有爱奇艺超前点播被骂上热搜的案例下,在《上阳赋》中甚至不到总集一半就开始超前点播收费;优酷视频会员登陆设备从3台改为1台;VIP套SVIP仍需要超前点播……等等一系列操作使得用户反感情绪高涨。

而真正的问题在于优酷经历过过山车式的起伏,仍然没有找到自己的主攻方向也没有任何改变,无论是爱奇艺、腾讯视频、芒果TV,大家提起某款综艺或者细分剧集领域都会优先想到这些平台。

根据阿里财报显示,截止2023年四季度营收50.4亿元,经调整EBITA亏损5.17亿元,去年同期3.91亿元,亏损是由优酷亏损加大导致的。面对优酷的亏损,阿里有意回避,上次单独业务讲述还是23年Q2财报那句“优酷的亏损通过审慎投资于内容及制作能力而收窄”。

这其实就指明了关键问题:优酷由于预算问题,选择将四平八稳的内容替代为富有创新力的内容,失去了早期探索内容的野心。

优酷于2013年推出的《万万没想到》打开了中国自制喜剧类市场;《白夜追凶》现象级网剧成为小成本网剧以小博大佳作;《一千零一夜》文化大咖助阵等等,在这一阶段优酷内容当之无愧的第一梯队,在创新性上一直在探索。

然而,去年出圈作品《长月烬明》数据表现高开低走,内容平平。截止目前豆瓣评分仅为5.6分,甚至电影频道对该剧集评论“有仙无侠,有情无义,只见神仙谈恋爱”这样的题材观众没看腻吗?纵使有出色的特效和画面也掩盖不了俗套的剧情。

曾经落后于优酷的爱奇艺早早做出了减法,如今成为了顶流平台之一。爱奇艺改变了丰富内容线的战略,着重落实精品的自制剧;腾讯依靠得天独厚的流量优势打造IP剧集如《庆余年》;芒果TV则是背靠湖南广电大力垂直发展综艺,其女性用户占70%,35岁以下占90%。

被前后夹击的优酷盈利能力同样堪忧,爱奇艺与腾讯视频都盈利了只有优酷没赶上。

根据数据显示,爱奇艺2022年已经盈利,2023年归母净利润达到了19.25亿;腾讯视频财报被统一进腾讯平台中,尽管没有具体数据,但是腾讯视频首席执行官透露,腾讯视频已经连续实现四个季度盈利。

现在看优酷成为了头部平台中最薄弱的一个,阿里早期的输血告落后,优酷并没有后续发展。事实上,阿里曾经对优酷进行扶持过,2018年版权预算优酷为300亿,爱奇艺仅有100亿,腾讯视频也少于优酷为250亿。

优酷自己把路走窄了的同时,急于增收盈利,就注定会被浮浅的变现思维所影响。

优酷对于爆款作品宣传力度较大,不断提及这些作品播放量以及用户订阅情况,却从来不顾及这些作品的内容是否不及预期,只想着最简单的办法收割用户变现。然而实际上,优酷一些评分较高的作品反而得不到宣传,商业植入也较少,如《少年歌行》等。

爱奇艺选择了重视口碑,将核心资源投入了到了自制评分较高的剧集,即使可能商业化变现受限,爱奇艺仍然选择坚持输出优质内容,这也使得爱奇艺获得了更佳的名声。正如《隐秘的角落》、《破事精英》这样的作品使得爱奇艺招商引资的时候有了一定的背书,客户对其更有信心,这一切都来自于用户的口碑。

根据爱奇艺财务报告数据显示2023年,爱奇艺在线%。另外,《南来北往》招商表现出色,2024年《种地吧2》的广告收入比第一季度增长约80%。

腾讯视频则是全环节协同,从公众号阅读端宣传,到视频号引流,再加以资金优势自己投流植入广告输送“内部”。如《你是我的荣耀》30多集接近一半集数植入了王者荣耀手游,这属实完成了内循环。

内容平台还是要以内容为主,急功近利的态度只会让优酷在这条内容生意路上越走越远。

优酷受阻于内容口碑及品质,当其他平台加速发展时,优酷着急追赶就开始瞄准用户变现,急于变现的优酷更无法制作出创新内容,导致了优酷陷入这样的循环。

优酷可能也清楚要告别亏损就得扭转态度,进行一场自我改革。但是在阿里巴巴平台管理规划、人力资源、资源调度的共同影响下,优酷想要抛之脑后独自发展是不现实的。

首先我们得清楚并购动因。事实上,阿里收购优酷体现了“马太效应”,互联网公司在某些方面有较大优势往往会形成大众认知,短时间内人们不会改变。随着互联网的发展,会依靠于强势企业从而更好的发展,形成“强者更强,弱者更弱”局面。

阿里并购优酷土豆更看重的是优酷背后强大流量能够为自身引流,可能拓展为自己的用户,同时也能一定程度上缓解百度旗下爱奇艺和腾讯旗下腾讯视频的冲击。

优酷在八年时间里更换了3位掌门人。迎来的第一位是俞永福擅长整合,第二位是激进的杨伟东,最后是选择稳重的樊路远。其中,杨伟东还因为经济问题判刑。

三个人运作风格不一,频繁更换战略的优酷很难维持一个明确的主攻方向。另外,2021年优酷原副总裁辞职;2022年优酷综艺负责人离职;2023年优酷裁掉了多个项目组。

阿里巴巴有充足的资本以及较为成熟的管理系,如果是以运营见长的企业阿里的收购将会弥补其短板。

但是影视行业比较特殊,优酷这样的长视频平台强调的是内容,内容需要灵感创意,是由制片、导演、编剧等从业者这样充满江湖气人共同完成的,强调了人脉、资源和专业经验。

优酷阿里化之后出现了“水土不服”,阿里电商文化和思路更注重规模化、制度化以及标准化与综艺剧集的天马行空产生了天然矛盾。

阿里巴巴收购的的公司都会为了阿里巴巴的电商服务作引流,虽然这样有助于核心电商业务,但是这样的作法极大地影响了被收购公司的用户体验,自然就会影响平台流量。

阿里在自己的核心电商领域淘宝直播接连受阻,2020年被抖音超越后,2021年又被快手超越。淘天虽然流量很大,但是本身不创造流量,因此阿里系近年来看是比较急于获得流量。

早在17年优酷就接通了淘宝直播入口,可以实现边看边买,希望从综艺中获取潜在用户。

后来优酷与88VIP绑定就能看得出,淘宝天猫有意将88VIP用户转化为优酷新用户,同时使用优酷的用户能低价获得两份权益,又能将优酷流量引入至淘宝天猫。此外,优酷落地的“电商者联盟计划”,通过剧综渗透淘宝,使得用户获得IP合作信息。

为阿里输血自然会影响优酷本身内容质量,阿里的重心没有投入到内容而是把优酷当作商业载体,而长视频同行平台则是受到背后资本资金支持自由发展。

优酷的暂时内容质量落后以及财务数据亏损只是“阵痛”,长期的内部动荡、战略布局以及不重视用户体验才是必须根治的“慢性病”。

优酷的没落只是阿里文化的一个缩影,优酷要想改变现状,除了行业环境因素之外,更重要的是阿里如何管理规划优酷,是否还持有更多的耐心?因为目前阿里大文娱的三大核心业务中优酷掉队太多,且阿里商誉被优酷影响,截至2023年12月31日止三个月,优酷商誉减值为84.9亿元,较2022年同期的27.14亿元增加213%。

但是优酷开年的成绩优异,打破观众“刻板印象”,优酷的提质减量路线可能初现效果,如果优酷能够坚持找准方向深耕也许能重回第一梯队之首。

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2024年07月29日 11:36:08

 

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