摘要: 8月，与优酷《边水往事》同时上线的，还有阿里巴巴集团最新的季度业绩报告。 这份财报里，阿里大文娱收入为人民币55.81亿元，同比增长4%。这些增长，主要是由演出、赛事、线上票务平台的GMV及收入增长所带动。至于本季度优酷的表现，报告内只字未提。 在作品铺天盖地...
8月，与优酷《边水往事》同时上线的，还有阿里巴巴集团最新的季度业绩报告。
这份财报里，阿里大文娱收入为人民币55.81亿元，同比增长4%。这些增长，主要是由演出、赛事、线上票务平台的GMV及收入增长所带动。至于本季度优酷的表现，报告内只字未提。
在作品铺天盖地的宣传声浪下，优酷自身的实际状况其实已经很久被市场所忽略了。
其实客观来说，优酷在2024年上半年的整体表现跟自己比有着较大进步。根据酷云《2024H1剧集全端播放量报告》，2024上半年优酷旗下网剧《墨雨云间》挤进了热播期累计全端播放量TOP10 ，排名第九 。
只是，一部《墨雨云间》的热播远不足以真正让优酷重回视频行业的中心。从QuestMobile数据看，腾讯视频、爱奇艺日活基本保持在7000万，而《墨雨云间》收官时优酷DAU也仅仅短暂冲到4449万，不仅远低于前两位，如果单看2024年的数据，优酷的DAU在5月中旬甚至出现了跌破3000万的情况。
2022年，爱奇艺率先宣布实现盈利。在其目前最新发布的财报中，依然保持住了盈利势头。腾讯视频也在2022年10月实现了首个盈利月，并将这一趋势保持至今。虽然2023年的具体数据尚未公布，但年中时，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀向媒体透露，平台已连续四个季度实现盈利。
相比之下，优酷仍深陷亏损泥潭。更为严峻的是，在2023年阿里巴巴启动1+6+N组织架构调整后，阿里大文娱集团被拆分独立，阿里影业、大麦和优酷需要自负盈亏并探索独立上市的可能性。在线下演出市场的繁荣和影视行业复苏带动下，阿里影业与大麦网业务的迅猛增长。与之形成鲜明对比的是，优酷却迟迟未能找到有效的盈利点。
其实，以2018年为时间节点，优酷的发展历程可明显划分为：酷的前半生和酷的后半生。
在优酷的前半生中，它与爱奇艺和腾讯视频展开了激烈的版权竞争，一度在用户数量和播放数据上与这两者并驾齐驱，从而奠定了优爱腾的市场格局。然而，随着时间推移，尤其是2018年后，优酷与爱奇艺、腾讯视频之间的差距逐渐拉大。
根据QuestMobile的历史数据，2018年8月爱奇艺与腾讯视频的月活跃用户数（MAU）分别以5.65亿和5.3亿高居长视频平台前两位，同期优酷的MAU为4.7亿。从数据走势上看，此时也已经是优酷的巅峰时刻了。至此在优酷步入后半生开始，其MAU开始急剧下降，不仅与其他平台相比黯然失色，甚至与自己过去相比也显得愈发黯淡。2024年4月甚至跌破2亿，与行业前两者的差距甚至也达到了2亿。同期，芒果TV和B站以2.4亿和2.1亿的MAU分列第三和第四位。
优酷用户流失的原因并不复杂，观众不爱看上面的内容。QuestMobile的数据显示，2022年国内在线视频APP行业的月人均使用时长为15.1~18.5小时，而优酷的使用时长仅为5小时，远低于爱奇艺的8.9小时以及腾讯视频的7.2小时。这表明，优酷在内容创新和用户粘性方面亟待提升。
在初创阶段，得益于阿里巴巴的资金注入和品牌背书，优酷得以平稳度过国内长视频平台的烧钱发展期。然而，随着竞争态势的变化，2018年开始，各大视频平台纷纷将自制作为主要突破方向，以实现盈利作为首要经营目标。
而此时，优酷正经历一次重大的架构调整。2018年12月，原优酷总裁杨伟东因经济问题被查，职位由樊路远接管。在接受媒体采访的时候，樊路远表示，优酷起码需要两年内容沉淀的时间。至于这场优爱腾三国杀的最终谁能胜出？他的答案是这个答案需要五年才能真正沉淀下来。
五年后的2024年，目之所及，优酷在用户规模上已经与腾讯视频、爱奇艺渐行渐远。同时也还未能实现盈利。
在2014年，当各大长视频平台深陷版权争夺战时，优酷却选择探索UGC（用户生成内容）生态。从现在的历史视角来看，优酷的决策并非全无道理。当时，版权费用因市场竞争而不断攀升，而UGC模式在国外已有成功实践，后来也确实被B站成功运用。
但问题在于，UGC建设并不像版权购买一样能即可生效，优酷短时间内的各方面数据很快被爱奇艺、腾讯视频的版权内容拉开差距。于是，优酷又放弃了UGC，移除了主页上的个人自我介绍、留言板等功能，从而削弱了用户的创作参与感。
但这一系列的策略调整使优酷呈现出一种摇摆不定的形象，和一个稍显落后的开局。导致了优酷后续的一系列问题。
从2016年被阿里收购后，受落后局面的影响，优酷开始了频繁的高层人事变动。在短短七年内，从俞永福到杨伟东，再到樊路远，领导层的频繁变动导致战略规划和内容决策缺乏稳定性和明确目标，使得优酷接连错失了两次重要的长视频行业转型机会。
首先，优酷在自制内容生产方面失去了先机。2018年，视频平台纷纷转向自制内容，减少版权购买。当年，爱奇艺和腾讯视频的预算分别为100亿和250亿，而优酷的版权预算仍高达300亿。然而，随着CEO杨伟东因贪腐被拘，和接班人提出内容沉淀的策略， 优酷只能眼睁睁看着早早拥抱自制的竞争对手崛起。
其次，优酷在剧场化策略上也未能抢占先机。在爱奇艺迷雾剧场打响后，优酷迅速跟进，接连推出了悬疑剧场、都市剧场、宠爱剧场等单元，试图通过差异化策略细分市场。然而，由于缺乏代表性作品和稳定的精品内容供给，优酷的剧场化建设进展缓慢。
连续的市场失利，优酷在阿里巴巴大文娱板块中的地位逐渐边缘化，不再被视为阿里文娱生态中扮演着串联内容输出和IP孵化的关键角色。话语权的旁落，使得优酷在项目推进中更难以坚守长远战略，一些具有巨大潜力的项目甚至在策划阶段就遭到否决。
为了迅速取得成绩，优酷不得不采取跟随策略，在后续内容设计上优先考虑市场上已有的成功案例作为参考。例如，在缉毒剧方面，看到《破冰行动》之后，优酷推出了《冰雨火》；在《狂飙》热播后，优酷迅速推出了类似题材的《他是谁》。同样，当爱奇艺推出综艺《乐队的夏天》后，优酷便跟风制作了《一起乐队吧》；在芒果TV的《乘风破浪的姐姐》受到欢迎后，优酷也推出了类似的《追光吧！哥哥》。
这种试图复制热门节目的运营模式虽然看似稳妥，但实际上存在明显的滞后性。即使成功，也难以像原版节目那样获得市场红利和观众忠诚度。
在内容运营能力明显落后的情况下，优酷的精品内容产出变得像押宝一样不确定。
不稳定的内容产出，最终影响了C端用户的数据与B端广告投放的选择，有了优酷兜兜转转回到起点的十年。
2023年 ，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布了一封全员信，宣布将实行1+6+N的新组织结构。六大业务集团，包括云智能、淘宝天猫、本地生活、菜鸟、国际数字商业和大文娱。
从播出效果看， 2023 年，优酷站内热度破万剧集数量达到 11 部，大多数皆为主流赛道中的古偶、现偶等女频向内容及现实主义题材剧集。仅有一部《长月烬明》有效收视率达到 30 亿以上，其余如《追光的日子》《异人之下》对打《长相思》《莲花楼》、《他是谁》撞车《狂飙》，市场反响和口碑均落于下风。《长月烬明》成为优酷在 2023 年唯一的门面，但豆瓣评分仅有 5.6。
今年除了《墨雨云间》引发短期热议外，今年播出的《惜花芷》《花间令》《新生》《要久久爱》均未能如《繁花》《玫瑰的故事》《追风者》《唐朝诡事录之西行》一样大爆。即便是近期口碑不错的《边水往事》也没能拉动优酷的用户规模再走高。根据QuestMobile的数据，8月27日，《边水往事》接近收官，优酷的DAU仅仅为3778万。
在个别题材上以小博大的策略，并未能实质性改善优酷在视频行业中的市场份额。
当前，视频平台已经突破了用户付费的瓶颈，竞争焦点已转向如何实现盈利，以及在短视频、短剧等多元化娱乐形式中如何持续吸引用户关注。
在新的竞争格局下，各大平台在某些领域又回到了同一起跑线月优酷和头部平台相差一倍的MAU来看，留给新优酷亟待解决的问题也更多了。
背靠大树、不缺资金，优酷仿佛有无穷的时间去沉淀内容，反复试错 。但是比时间更残酷的计量单位，是平台的水位。如今十年蹉跎，水位已降至冰点，再想在如今的用户规模下推出爆款，无异于要在小池塘里养活大鱼，或许只能寄望于更多的运气。
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2024年09月08日 19:44:26
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