谁还相信测评？

老爸评测疑似翻车，Zealer裁员欠薪，315前的这一个月，测评行业过得很不太平。

还沉浸在百大UP主喜悦中的老爸评测，或许不会想到，一场打赢了的官司判决书，成了自己“疑似翻车”的导火索。

2月上旬，老爸评测起诉小红花测评侵害名誉权一案宣判，判决书显示，小红花测评直播言语中有商业诋毁之嫌，被处罚款10万元；但判决书中同时写道：小红花测评所陈述的老爸评测多款产品虚假宣传问题，法院认为“确有依据，不构成商业诋毁”。

这一消息很快掀起行业热议。而仅仅几天后，曾是国内三大数码测评之一Zealer，又被前员工在微博曝出裁员和欠薪，此时的前Zealer一把手王自如，早已跳槽格力数月。

不到一周的时间里，两个毋庸置疑的头部测评博主先后陷入争议，这也折射出当下测评行业的乱象，如果把时间线再拉长一点不难发现，过去一年里，测评博主们没少出“翻车事故”。

过去，将测评作为购买产品参考的消费者众多，而总能体验到各种产品的测评博主，看似也是一份令人艳羡的行当。转眼间，形势急转直下，人们似乎开始不再相信测评了。

测评行业为何屡陷争议，又是否能够重获用户信任？我们试图从下面几个问题，来剖析当下的测评行业：

“这是09年末的27英寸iMac，由香港购入。由于第一次做开箱视频，也没什么经验做视频编辑，所以有点捉襟见肘。请各位看官见谅。”

2010年3月14日，一个叫TechMessager的优酷账号上传了自己的第一个视频，在视频开头的Logo下，一行灰色的小字分外显眼做中国自己的科技评论。这个账号的背后，便是如今已跳槽格力的前Zealer一把手王自如。

当时的王自如，还是一个在香港谋生的普通医疗公司员工，前一份工作卖保险因为无法完成KPI而被公司开除，每月一万多元的工资，光房租就要扣掉三分之二。

但对数码科技的热爱，让王自如在工作之余仍然坚持着开箱测评。仅2010年一年，王自如就更新了100多个视频，平均每三天更新一个。

这一年，也被视作个人测评的元年，除了王自如之外，如今的YouTube科技频道“一哥”Unbox Therapy，在苹果用户圈内颇为知名的魏布斯，都在这年上传了他们的第一个视频。

当时无论是YouTube、优酷还是B站，都没有如今的创作者收益，厂商也尚未注意到这一全新的领域，支撑这些测评博主做下去最重要的因素，无非是对产品的热爱。

不过这类早期相对纯粹的测评，很快被蜂拥而至的追随者，以及必然面对的生存压力所颠覆。

2012年，微信公众平台上线，标志着自媒体时代的全面来临，个人测评博主的门槛进一步被拉低。竞争者的出现，也标志着测评博主们开始面临更严峻的生存压力。

在这样的压力下，有测评博主宣布短期内停摆，寻找更合适的盈利模式；也有测评博主开始接受来自于厂商的投资。尽管接受投资的测评博主表示其独立和客观性不会受到影响，但这还是为测评行业的第一次“崩塌”埋下伏笔。

2014年8月，由于锤子手机T1的测评争议，当时颇具影响力的锤子科技CEO罗永浩和Zealer的王自如进行了一场视频辩论。

在辩论中，罗永浩虽多次有失风度地打断王自如陈述，却也将王自如接受多达四家厂商投资，难以保障“独立客观第三方”的关键问题公之于众。罗永浩还多次表示，王自如并非行业内人士，对行业不够了解，王自如亦数次承认自己的专业性和专业知识不足。

这场辩论两败俱伤，却暴露出当时测评博主的两大问题：其一是生存压力下接受投资的选择面极窄，中立性很难保证。其二是大部分测评博主只是行业外人士，其知识面和专业程度终归有限。

辩论结束后，厂商对测评博主的直接投资几乎消失，而专业知识不足的问题，却随着近些年来新平台兴起而进一步放大。

老爸评测近来的疑似翻车，便与其专业知识的局限不无关系。2015年，凭借对市面上儿童用包书皮的剧毒成分揭露，曾经的检疫局产品检测和化学品毒理评估人员魏老爸，以“老爸评测”之名成为众多宝妈粉丝信赖的测评博主。

起初，老爸评测的产品还局限在儿童使用的相关物品上，但很快，老爸评测的测评范围便扩大到日用品、电器、数码产品饮品、食品甚至药品，几乎称得上无所不测。

在老爸评测之前的一个充电宝测评下，有专业人士指出其测评中对容量虚标的理解有误，且放错了点焊的示意图片；此前的防晒霜测评，也被一名美妆KOL质疑，使用PMMA板和紫外线探头时“操作方式业余”。

具有极高知名度的测评博主专业度尚且如此，随着短视频和种草平台兴起浪潮而诞生的一众个人测评博主们，其专业度更是可以预见。

常年关注数码测评的王博告诉我，早先的测评博主，如Zealer，爱否科技，对苹果的产品测评时普遍会比较宽容；还有一些测评博主对华为/小米品牌各有喜好，便会在测评中对另一方的产品放大缺点，严加批评。

而数码产品等科技类物品的测评，至少还有着跑分等相对公认的评判标准，化妆品、服装等产品的测评，则几乎没有一个统一的评判标准。

与此同时，随着越来越多的人进入测评领域，测评博主们的生存压力相比以往丝毫未减。由于只有头部机构有望得到投资青睐，接受产品送测，并按照厂商的要求出测评，成为众多测评博主可选的道路。

接受厂商送测产品，然后按厂商的指南发布测评视频，或在视频中对产品进行植入，这一行为被王博这样的数码测评观众称之为“恰饭”。

“如果你看到一个数码测评博主，在产品刚发布的当天或者是厂商的媒体解禁时间就发了视频，那他一定是拿了厂商送测的机器，这就是比较典型的恰饭”。王博告诉我。

而奇偶派观看了多个不同的测评博主视频，并询问了几位观众后发现，随着测评视频的火爆，类似的“恰饭”行为早已深入到不同行业的测评之中，且是当前测评博主们最主流的盈利模式。

例如去年的B站百大UP主之一先看评测，在3月17日晚荣耀Magic4 Pro发布时，便发布了该手机的首发评测，此时这款手机还处在预售流程中。

视频中，先看评测花大量篇幅描述了这款手机的高频PWM调光屏幕优势，而对手机的不足描述则相对较少。

去年的另一位B站百大UP主之一“老师好我叫何同学”凭借2019年的5G测评视频一举成名，在最新发布的一个自瞄准开灯视频中，何同学对科沃斯的X1扫地一体机进行了植入式推广；此前引发热议的何同学AirDesk视频中，植入推广的产品则是乐歌升降桌。

个人推荐形式的“恰饭”相对普通，测评博主们往往从自己的体验出发，描述产品的色泽或是良好的功效，吸引粉丝购买。

而红黑榜的“恰饭”则显得有些滑稽，时常浏览某种草平台的梁璐告诉我，去年夏天，她曾在平台上刷到两个不同测评博主发布的防晒红黑榜，其中有两款产品位列博主A的红榜，却上了博主B的黑榜。这种情况下，基本可以判定至少有一名博主接受了推广费用。

在一篇名为《车评人恰饭话术进修指南》的文章中，作者详细剖析了“外观大气”、“空间拓展性不错”、“新手也能轻松驾驭”等话术的隐藏贬义，而在我们看过的车评中，这些词早已成了高频词汇。

陈郁运营着一个以数码开箱测评为主的频道，公司人数仅有五人。他告诉我，如果不接受厂商的投放，一部旗舰手机的采购费用就在4000-8000元不等，一年下来光买机器花费必然超过十万元。这还不算耳机、平板、手表这些产品，以及每个月给员工开的工资。

但如果接受厂商送测，按照测评指南发布测评视频，陈郁的工作室不仅可以省去自行采购产品的费用，还可以获得3-10万元不等的合作收益。

这还仅是陈郁的小规模工作室报价，根据此前网络上流传的测评价格，作为国内头部数码测评机构，Zealer有王自如出镜的一期评测，收费高达80万。

此外，国内多款数码产品都有媒体解禁时间，往往是在发布会当晚，第一批媒体测评就会发出测评视频，抢占最热也是最有收益的一波流量。

如果等到产品正式发售，自行采购再走完整个测评流程，距离第一批测评视频发出已过去半个月左右，届时再发出的测评视频观看量和评论，很可能远不及第一批。

测评博主对于首发测评的流量颇为看重，即便是只有一天的差距，流量也有巨大差异。去年9月，苹果的iPhone 13系列，将B站多位测评UP主分为两批发布首轮体验视频，排在第二批的HotGuys等测评UP主，对此表示了强烈不满。

在测评行业竞争激烈的当下，博主们自行采购产品的成本和拍摄成本巨大，仅靠自行发布视频获取的收益却很难对等；而产品掌握在厂商手中，要想获得最有价值的第一波流量，与厂商合作“恰饭”几乎成了唯一的途径。

在数码产品领域，一位拥有93万粉丝的个人测评UP主选择自行采购手机测评，而其主要的盈利方式是开设淘宝店，售卖手机壳、贴膜等周边配件。此外还有测评博主选择开设数码产品回收业务，或是自行经营线上手机店。

在车评领域，近年来多个汽车媒体平台均有意招揽头部测评博主，以周期内独占形式进行合作。如国内知名的《38号测评中心》，就在2019年宣布与懂车帝进行48小时的独占视频合作，并宣布车评中心借此实现了盈利。

然而，当我向陈郁询问这两个案例的可行性时，陈郁表示，通过配件周边来盈利，需要有相对庞大的粉丝基数支撑，像他这样的小工作室不仅变现需求迫切，就算卖配件或许也没有太多粉丝能买单。

而像38号这样的平台签约，是“搞测评里最厉害的那些才有的待遇”，像他们这样的测评博主，很难有这样的机会，也不可能指望这个去盈利。

纵使如今“恰饭”测评已成主流，但对王博来说，他对测评博主仍保留着“有限的相信”。

一方面，作为数码发烧友，他自己有着一定的辨识能力，不至于完全被“带着走”，另一方面，即便是恰饭视频，里面仍然有着一部分有价值的信息和内容。

陈郁则告诉我，据他了解的大部分测评博主，在恰饭视频中并不会“颠倒黑白”，只是会按照厂商的要求主要陈述优点，缺点不会占据太长的篇幅，但“肯定还是会提一些”，在这一块，各个厂商的要求也不尽相同。

王博还告诉我，还有一些数码测评UP主，会在测评的简介中放入暗号，例如“HotGuys”未恰饭的视频在简介末尾会加入「本期没有恰饭」；“先看评测”此前为恰饭视频专设了「先睹为快」类别，此类别下的视频一律为恰饭视频。

不过，这些都是有一定辨识能力的人，基于所了解的信息和专业知识才能做出的判断。

我们不能否认的是，当一个并不了解，只是打算参考信息来协助选择的消费者，看到一个披着测评外皮，只讲产品优点，如同念参数的视频，其仍然有不小的概率被误导，甚至进行冲动消费。

因此，就算是为了生存而选择接受厂商投放的“恰饭”，想要长期持续发展下去，如今的测评也应当进一步探索“进化”的空间。

“恰饭”或许并不是测评被质疑的根本原因，“不用心的恰饭”、“标榜自己独立客观的恰饭”以及“缺少有效信息的恰饭”，才是让粉丝失去耐心的根源。

要想持续发展下去，首先，测评博主们需要做到投放的“恰饭”广告与非广告类别的自主测评视频数量和质量间的平衡，保障有价值的信息输出，长期的单一“恰饭”评测势必会消耗粉丝的耐心。

其次，是重视“恰饭”测评的趣味性和创意性，正如广告呈现的态势一样，硬广和软广皆不讨喜，但创意广告却能让人啧啧称奇，对于测评来说亦是如此。

其三，越完美的形象，在崩塌时带来的震撼也越大。测评博主仍需要保持“恰饭”与“不恰饭”测评中对粉丝的坦诚，最好不要进行不切实际的自我拔高和标榜。

毕竟，对于测评博主来说，变现、生存，其实和维系粉丝间的信任纽带，是同样重要的事情。

理想化的测评行业，或许是《消费者报告》杂志的样子。这个成立于1936年的测评机构，既不接受股东入股，也不接受任何类型的广告。

不过，《消费者报告》订阅的年费价格为59美元，约合375人民币，这一略显高昂的价格在国内或许很难获得近千万量级的支持。

综合各种原因，我们见到的测评行业，少了几分理想，多了几分现实，消费者对测评的信任也开始被侵蚀。

有产品的地方，就会有测评，人们注定要不断地购买产品，对测评的需求也注定是旺盛的。频发的“测评翻车”事件，只是人们追求更好，更有价值测评的另一种表现。

从这一角度来说，争议下的测评博主们，想要完成自我革新与蜕变，显得既无奈又摇摆。

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2022年03月24日 16:14:56

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