摘要: 名单里包括龙拳风暴、心源互动、漫游谷（游戏谷关联公司）和火箭拳，其中对龙拳风暴从2月底的4%增持至9.76%。 其中游戏类型覆盖二次元手游、页游、主机游戏，彰显B站覆盖多类型游戏的野心。 而根据B站本月初发布的2021年财报，游戏业务对总营收贡献首次退居第三。...
名单里包括龙拳风暴、心源互动、漫游谷（游戏谷关联公司）和火箭拳，其中对龙拳风暴从2月底的4%增持至9.76%。
其中游戏类型覆盖二次元手游、页游、主机游戏，彰显B站覆盖多类型游戏的野心。
而根据B站本月初发布的2021年财报，游戏业务对总营收贡献首次退居第三。
让游戏不再是主要营收，让B站上市时被看做是“一家游戏公司”而非二次元平台的疑问被打消，不正是B站一直以来的追求吗？
可突然如此用力过猛的投资游戏公司，又想干嘛呢？回归“一家游戏公司”的旧梦吗？
此前，B站游戏为摆脱商业模式单一化曾提出要“去游戏化”，但去游戏化并不代表削弱游戏的营收，作为现金牛，游戏是B站用户的最佳转换方向。
特别是二次元游戏。去游戏化只是要让B站的主业即二次元内容创作和发布，逐步在持续增长的营收中的占比变大。
B站在今年开年大面积投资游戏公司，一个基本目的是最大限度的消费自己的二次元流量。
B站强大的二次元流量，其用户属性和游戏用户同源同向，要有效的“消费”这一流量，必须依靠优质的手游产品。
同时，投资手游研发商亦可让B站有更多能力，将自身二次元内容改编成游戏产品，让用户的体验感、平台的宣发能力等，得到最大限度的释放。
2021年8月的B站游戏新品发布会上，B站一共发布了16款自研游戏的预告，除了二次元，还包括武侠、MOBA、乙女等品类。
走自研模式，才是B站“去游戏化”的关键一步，或者全称应该是：去联运游戏化。
靠游戏营收成功打开上市故事的B站，要从过去的联运模式，转向自研，以打造更符合自身粉丝特征的二次元游戏，同时为自己的二次元内容打开游戏化的通路。
B站董事长兼CEO陈睿也透露B站的自研团队规模已超千人，同时指出“自研将是当下（B站）的第一重点，未来有一半的游戏收入将会来自自研游戏“
毕竟，唯有自研，才能最大限度的造出B站用户满意（上架后还可以更好的修改）的二次元类游戏。
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2022年03月26日 02:48:24
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