优酷的网综为啥掉队了？

曾几何时，腾讯、爱奇艺、优酷在视频平台（特别是长视频平台）中的地位都是举足轻重的。相对于目前迎来第二次红利期的短视频来说，标准时长的视频市场更为稳固。

但，不幸的是，最近优酷的用户数、停留时间、爆款剧集、综艺数量…正在逐渐被腾讯和爱奇艺超越…大有一种淡出前三的趋势…

在视频网站草莽发展时期，优酷是中国第一个上市的视频平台，以UGC（用户生产内容）内容为主，对标YouTube，先后打败了56、六间房、酷6等同期视频平台，并购了第一大对手土豆网，坐上了视频网站的头把交椅。

而当版权规范打破了原有的PUGC平衡圈，行业开始寻求购买版权和自制节目为主的模式，优酷开始走下坡路，加入了烧钱亏损的白刃战中，没能保住位置，反而沦为了行业老三。

阿里大文娱这才刚刚组建，本以为江湖老大和老二合并，天下也就太平了。外加有了阿里这个大靠山，优酷可以从一统天下到引领行业的未来。可万万没想到的是，“同代”的竞争对手没有，“隔代”的对手出现了。

归入阿里麾下，优酷四年三度换帅，追求融合的俞永福，激进参战的杨伟东，一心求稳的樊路远，阿里大将轮番上岗，优酷像一把装备精良的机关枪，什么时候养精蓄锐，什么时候集中火力出击，取决于将帅。这也就有了优酷时而火爆时而沉寂的表现。

外加以抖音和快手为主的短时视频红利到来，以及哔哩哔哩和西瓜视频等互联网新秀的冲击，优酷在忙于并购重组，一次次与之失之交臂。

爱奇艺，腾讯视频开始从视频内容的独占上四处攻城略地，最终形成“酷爱腾”三分天下之势。

如今的优酷，捡起UGC，再度发力短视频，但视频行业已经今非昔比，长视频救不了优酷，短视频更难。

2010年时，优酷上市，市值超百亿美元；2012年并购土豆，优土的用户时长一度仅次于QQ和微信。当年的优酷可谓风光无限。

2015年，阿里以近45亿美元正式收购优土；两年后，阿里大文娱提出“3+X”战略，优酷正是其中之“3”，即阿里大文娱触达用户的垂直业务群。

以流量抓手的角色出现，优酷亦是阿里大文娱在移动端布局的重要棋子。但开篇的美好，最终却落得“优酷掉队”的大结局。

被阿里并购后，优酷遇到了不同的战略方向问题。在最早的古永锵时代，优酷将广告作为发展重心，而非已经有所转机的会员业务。

另据《财经》报道，彼时优酷计划以500万一集开发王家卫《一代宗师》的网剧，但这项提议被古永锵一口否决：“他（王家卫）在抢钱吗？”

接连的战略误判终要落得败局，优酷的掉队由此开始。爱奇艺在2015年开播网剧《盗墓笔记》，首播当晚的会员开通请求就超过260万，长视频付费会员时代拉开序幕。

内容正版时代悄然来临，头部视频网站为版权拼得“头破血流”，重金下注的爱奇艺、腾讯视频从中杀出，优酷却被甩开距离，甚至热门综艺《晓说》还被爱奇艺“抢去”。

错失版权风口对优酷打击不小。有数据显示，2015年爱奇艺和腾讯视频分别以2.73亿和2.03亿的月度用户分列行业的第一第二位，而优酷只有1.44亿。

优酷化解危局确实任重道远。根据艾瑞指数2019年4月移动APP排行榜，视频企业中爱奇艺居首位，月度独立设备为57559万台，腾讯视频位居第二，为53263万台，优酷视频为37998万台，被抖音（38298万台）超越。

但对优酷而言，前方也并非都是坏消息，分析三个平台的用户构成不难发现，爱奇艺、腾讯、优酷三个平台的女性占比（单位%）分别为56.93、54.99、46.02。尽管女性视频观看更多，但男性在视频领域一样具有很大的贡献，如在二次元、体育、美剧等领域。且男性消费在逐渐崛起，他们可能为优酷带来不错的收视增长。

这也是当年马云给优酷指体育这条赛道的群众基础。在体育赛道上，优酷有很好的受众基础，而且早年轰轰烈烈进军体育的乐视视频倒下之后，各大视频网站都在发力体育，但目前还没有能形成旗帜鲜明的体育视频平台。优酷背靠阿里巨大的资源支持，在体育方面有所作为还是很有希望的。而且体育对消费的带动非常明显，可以形成很好的产业闭环，不难猜想阿里会继续坚持投入。

优酷在被阿里巴巴集团收购后就一直发展坎坷，但经过几年艰难的并购整合下来，现在逐渐开始喜忧参半。“忧”的是优酷与爱奇艺、腾讯视频越拉越大的用户与会员数量差距，以及视频行业让人绝望的，迟迟无法实现盈利的商业模式困境。“喜”的是优酷终于迎来樊路远这个对的掌门人，其身上浓厚的阿里基因与历史上的赫赫战功，将让优酷真正有了值得信赖的组织根基，也让外界对优酷接下来的发展能够继续保持期待。

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2020年06月21日 14:18:17

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